Union：一个正在崛起的独角兽 如果你一直在关注我，你就知道我对PMF、分发和收入生成的痴迷。 这就是为什么@union_build引起了我的注意。 它正在构建一个感觉上为规模而设计的互操作性模型。 Union的商业模式基于三个支点：B2C、B2B和B2A。 1. 商业对消费者（B2C） Union的桥梁让用户可以跨链移动资产，通过交易费用实现货币化。 这使它成为LayerZero、Across、Wormhole和Hyperlane的直接竞争对手。 2. 商业对商业（B2B） 这通过更积极的分发扩展了B2C模型。 Union的基础设施不仅依赖于自己的桥梁，还可以直接集成到其他协议中。 如果Union通过自己的桥梁赚取X，利用潜在合作伙伴如Opensea、Magic Eden、Infinex、Jumper或DeFi应用程序可以将该价值提升10倍。 3. 商业对资产（B2A） 这是Union一个非常创新的角度。 虽然有些人可能会将其视为一个独立的模型，但我认为它是一种修改过的B2B模型。 企业可以直接在链上发行本地的、规范的资产，而不是使用包装代币或中介。 • 资产发行 → 稳定币、真实资产、治理代币 • 集成 → 资产可在Celestia或Babylon等生态系统中使用 • 流动性增长 → 更多本地资产推动更高的TVL、信任和活动 • 收入 → Union从发行和管理中赚取费用，而链则获得采用和流动性 这与@Calderaxyz的汇总模型相似，该模型使复杂的基础设施通过几次点击变得可访问，但这次应用于资产创建。 这有什么重要性？ 通过将基于费用的桥接与基础设施级分发和资产发行相结合，Union收紧了其分发和收入循环。 这使得它的PMF比简单的桥接模型更具防御性，后者与已经建立的参与者正面竞争。 与Hyperliquid的DEX不同，后者是一个经过验证的收入模型，单靠互操作性桥梁面临上限。 Union的B2A层突破了这个上限，并将其定位为潜在的现金牛。 我预计在TGE之后一切会变得更加清晰——@OxTochi的话。 但现在，基本面看起来值得成为独角兽。