"Zawsze będę brał pod uwagę czyjeś pragnienie wygranej bardziej niż cokolwiek innego. Ale naszym zdaniem istnieje zasadnicza różnica między byciem inteligentnym a byciem sprytnym, i myślę, że szukamy ludzi, którzy są głęboko niezależni w swoim procesie myślenia, mają niesamowitą perspektywę pierwszych zasad i są wystarczająco kreatywni, aby wyobrazić sobie rzeczy, które nigdy wcześniej nie istniały, ale jednocześnie wystarczająco analityczni, aby zrozumieć biznesy na każdym etapie i w każdym sektorze. Jedną z rzeczy, które zrobiliśmy, myślę, bardzo skutecznie, jest to, że wzięliśmy ludzi, którzy zaczynali swoją karierę w miejscach takich jak Blackstone czy Bridgewater, którzy byli szkoleni z bardzo finansowej perspektywy, ale po prostu zdali sobie sprawę, że to nie było dla nich odpowiednie miejsce. I myślę, że to pozwoliło nam naprawdę zidentyfikować ludzi, którzy są tak unikalni w swoim myśleniu. Nie wiedzą, o czym mówi każdy w naszej branży. Gdybyś usiadł z kimkolwiek, kto pracuje w jakiejkolwiek firmie i zapytał ich o sztuczną inteligencję w tej chwili, prawdopodobnie będą w stanie powtórzyć cokolwiek, co usłyszeli w jakichkolwiek podcastach, które słuchają. Jeśli weźmiesz kogoś, kto myśli o globalnym makro w Bridgewater lub inwestowaniu w długi w trudnej sytuacji i dasz mu dzień, aby przedstawił swoje najlepsze punkty widzenia na jakikolwiek temat, który nas interesuje w Thrive, i będą w stanie przyjść z niesamowitą analizą i artykułować to w bardzo intensywnej debacie, to jest ten typ osoby, którego chcemy w zespole." @JoshuaKushner | @patrick_oshag

Ponowne odsłuchanie tego podcastu przypomniało mi o prawdziwym znaku jakości i doskonałości.