Como pedir uma introdução: Você deve tornar a introdução fácil, interessante e acionável. - Escreva um resumo conciso em um parágrafo sobre você, a empresa e a oportunidade. Seja claro e sucinto. - Adote o duplo opt-in. Você pede uma introdução -> seu contato encaminha o resumo -> o alvo da introdução diz sim, não ou não responde. Se todos disserem sim, a introdução acontece. Introduções às cegas são ruins para todos os envolvidos. - Não inclua links, documentos ou downloads. Se alguém vale a pena pedir uma introdução, provavelmente está ocupado com uma dúzia de coisas. - Facilite a cópia/colagem. Se a pessoa a quem você está pedindo precisar reescrever, ela raramente fará a introdução. - Seja específico. Não peça "quaisquer equipes que possam estar interessadas". Faça o trabalho de especificar quem é o melhor. As equipes mais bem-sucedidas até pesquisam as PEOPLE para quem querem uma introdução, não apenas "Polymarket". - Defina a oportunidade em uma frase ou menos. Ninguém nunca "participou de uma chamada para discutir oportunidades" e teve um bom resultado. Diga: "queremos discutir a entrada da XYZ em nossa campanha de desenvolvedores que trará 100.000 novos usuários..." - Não significa não; não responder também significa não. Não peça ao seu contato mútuo para insistir. Continue buscando novas abordagens. Grandes parceiros abrirão portas para você, e os melhores as derrubarão. Mas quanto mais você facilitar e recompensar para que eles façam isso, mais portas você encontrará.