Jag skulle vilja ge dig ett kort samtal om fördelarna med Japans tillverkningsindustri jämfört med Kina, och hoppas kunna ge några referenser till alla vänner som vill ställa upp (endast inom mitt ingenjörsområde). Jag arbetar för ett stort elföretag i Japan, ansvarig för projektledning och uppströms elektrisk design för byggandet av kraftverk runt om i världen. Globala leverantörer är ofta involverade i projektets framsteg. Ta kraftverket som byggs av ett kraftbolag i ett utvecklat land som jag för närvarande ansvarar för, som exempel, där generatorer, SFC, AVR, transformatorer, motorer, växelbord, etc. produceras och levereras av vårt företag, och Part A kräver att om det finns underleverantörer i dessa produkter måste de vara medlemmar i OCED. Detta innebär en mycket hög tröskel för kvaliteten och branschens rykte i leveranskedjan. Dessutom finns det många detaljer i "inköpsspecifikation" och "offertspecifikation", och när jag gjorde ingenjörsprojekt i Kina jämförde den inköpta utrustningen i princip bara grundläggande prestanda. Den japanska "specifikationen" tillåter Part A att anpassa ett mycket stort utrymme, så att det inte uppstår några röriga uppbrott på plats när projektet implementeras. Till exempel inlopp, kylning, dränering, reservation av underhållsutrymme vid växeln, etc. Dessa anpassas och designas gemensamt av ingenjörer och Part A baserat på platsförhållanden och byggkrav, med hög kontroll och mycket få problem på plats efter landning. När jag gjorde projekt i Kina tidigare var det mesta av den inköpta utrustningen bara mer grundläggande prestandaindikatorer, sällan för att uppnå denna grad av anpassning, mer fokus lades på kapacitet, produktion, effektivitet, och när det gäller användarupplevelse var det faktiskt inte jämförbart med den japanska tillverkningsindustrin, vilket resulterade i frekventa problem på plats, och ingenjörerna behövde mycket efterarbete. Till exempel, när jag var på ett internetföretag, installerades utrustningen som köptes av ett inhemskt företag på själva platsen, och rörledningen och betongen på plats krockade och kunde inte installeras, så jag kunde bara tillfälligt genomföra större modifieringsprojekt på plats. Och den här typen av problem har Grupp A tagit hänsyn till i den tidiga designen i mitt nuvarande arbete. Min erfarenhet är att kinesiska projekt fokuserar på kapacitet, produktion och effektivitet, medan japanska projekt lägger mer vikt vid stabilitet och användarupplevelse. Personligen anser jag att Japans tillverkningsindustri fortfarande har uppenbara fördelar vad gäller detaljer, konsekvens och leveranskedjesystem.

Efter examen från Huake var min ursprungliga plan att studera utomlands direkt. Vid den tiden hade jag IELTS 7.0, TOEFL 108, och fick även erbjudanden från UIUC, CMU, UNSW och USYD. Men på grund av begränsade familjeförhållanden kunde han bara ge upp valet mellan USA och Australien, och istället anpassa sin väg, arbeta några år för att spara tillräckligt med terminsavgifter och sedan hitta ett sätt att komma till Japan på egen hand. Jag har arbetat i tre inhemska företag: ett centralt företag, ett välkänt internetföretag och ett statligt privat företag. Det första jobbet var i ett centralt företag. Fördelarna är bra, du kan ligga platt, men effektiviteten är förvånansvärt låg. En enkel liten projektprocess är extremt omständlig, och allt måste godkännas på alla nivåer. Jag gick till otaliga avdelningar för att ansöka om avskedsstämpeln, och det tog två veckor. Och för att spara pengar till att studera utomlands räcker lönerna för centrala företag uppenbarligen inte till. För en person som vill rusa ut är det varken en plats jag vill bo på eller en plats jag borde stanna på. Så jag sade upp mig efter mindre än ett halvt år. Det andra jobbet var ett välkänt (och till och med ökent) internetföretag. Lönen är dubbelt så hög som för centrala företag, exklusive årsslutsbonusen, och den är nära 20 000 yuan i månaden. Men personalomsättningen är extremt stor, och alla rör vid utdelningar och blandar CV:n, och deras tankar är i princip inte fokuserade på själva projektet. Lägg till det komplexa interpersonella redovisningen, kontorspolitiken och den gamla churro-kollegan som ligger platt men kan hugga mig i ryggen, och jag insåg snabbt att denna miljö inte var en långsiktig lösning. Men här sparade jag tillräckligt för den första krukan guld, så jag hade självförtroendet att byta jobb. Det tredje jobbet är ett statligt privat företag. Vid den tiden förberedde jag mig redan för att åka utomlands, och jag hade inte längre några förväntningar på själva arbetet, utan ville bara ha en stabil miljö där jag kunde lära mig japanska på egen hand. Jag hade inte förväntat mig att detta skulle vara den mest tröttsamma av de tre familjerna, inte bara att gå in i renrummet, utan också att jobba nattskift. Men efter att ha bekantat mig med processen upptäckte jag att det faktiskt fanns mycket tid att lära mig på egen hand. Jag minns tydligt att jag använde företagets dator för att hitta många japanska artiklar på internet, kopiera dem till Word, skriva ut dem på företagets dammfria papper och ta in dem i renrummet. Eftersom renrummet kräver mycket utrustning, golvhöjden är mycket hög och maskinen är bullrig, så länge du inte kommer nära andra kommer du inte att höras, så jag utnyttjar ofta nattskiftet/operatören som kör maskinen och andra fragmenterade tider för att läsa japanska högt till det extrema. Med det här jobbet tillbringade jag ett halvt år naken för att klara N2-provet. Efter N2 lärde jag mig faktiskt inte japanska på allvar, och min största energi gick åt till Magnetic Graduate School. Även om JLPT ett halvår senare också klarade N1, var det bara en vecka i förväg som jag började febrilt borsta av frågorna. Den tid jag arbetade på det här företaget sammanföll i princip med den tid jag ägnade åt att lära mig japanska, ungefär ett år. När jag åkte utomlands sparade jag totalt fyra eller femhundratusen yuan. Så här åker en fattig student utomlands – ingen bakgrund, inga kontakter och inget hem som kan bana väg för mig. Hitta bara ett sätt att ta dig fram själv. Det är därför jag inte alls kan förstå den slösaktiga personligheten hos lönnsockerkatter. tjugo eller trettio år gammal, inte brist på pengar, ingen brist på tid, ingen brist på energi, men låg och väntade på att andra skulle amma; Om du inte använder hjärnan eller löser svårigheter kommer du bara att gråta eländigt på internet och se fram emot att regeringen, samhället och nätanvändarna ska uppfostra honom. Det finns inte så många frälsare i detta liv. Den enda som verkligen kan ta ut dig är alltid du själv.

Ärendet löstes