Tôi từng nghĩ rằng các giá trị cốt lõi chỉ là những điều vô nghĩa. Một màn kịch doanh nghiệp mà bạn phải treo lên tường và trên website để cảm thấy tốt hơn. Nhưng rồi tôi đã thấy định nghĩa về văn hóa của @jasonfried, điều đó khiến tôi thay đổi hoàn toàn. Ông ấy nói: "Văn hóa của một công ty là trung bình động 50 ngày. Đó là những gì bạn đã làm tập thể như một công ty trong 50 ngày qua." Và nếu đó là văn hóa, thì các giá trị cốt lõi xác định những hành vi của bạn trong 50 ngày qua nên như thế nào. Hành vi tuyển dụng của bạn có phản ánh các giá trị của bạn không? Những người bạn tuyển dụng có thể hiện các giá trị của bạn không? Bạn có thưởng và phê bình theo đúng các giá trị của bạn không? Bạn có phục vụ và làm việc với khách hàng theo đúng các giá trị của bạn không? Văn hóa của bạn là trung bình động 50 ngày của các hành vi. Các giá trị cốt lõi của bạn xác định các hành vi của bạn. Và nếu các giá trị cốt lõi của công ty bạn chỉ là những từ trên tường, đó là một sự thất bại trong việc thực thi.