我曾經認為核心價值觀完全是胡說八道。 企業的表演，只是為了讓你在牆上和網站上展示，讓自己感覺良好。 但後來我看到了 @jasonfried 對文化的定義，讓我完全改變了看法。 他說：“一個公司的文化是過去50天的移動平均值。它是你們作為一家公司在過去50天裡共同所做的事情。” 如果這就是文化，那麼核心價值觀決定了你過去50天的行為應該是什麼樣子。 你的招聘行為是否反映了你的價值觀？ 你聘用的人是否展現了你的價值觀？ 你是否根據你的價值觀進行獎勵和批評？ 你是否按照你的價值觀向客戶提供服務並與他們合作？ 你的文化是你行為的50天移動平均值。 你的核心價值觀決定了你的行為。 如果你公司的核心價值觀只是牆上的字，那就是執行的失敗。