Existují dva typy stávajících držitelů. Ti, kteří přijímají disrupci, hledají nová partnerství, upravují své obchodní modely (v některých případech s dočasnou bolestí) a zaměřují se na vítězství v dlouhodobém horizontu... a ti, kteří se snaží zakotvit, posílit zastaralé příkopy, bránit, zdržovat a bránit pokroku. To druhé se může vyhnout některým krátkodobým bolestem, ale boj proti pokroku, inovacím a technologickému pokroku = existenční riziko. Napříč průmyslovými odvětvími se rýsují bojové linie.