El enfoque de Megaeth para la construcción de ecosistemas no funciona porque cuanto más grande se vuelve un proyecto, más fuerte es su incentivo para abandonar la cadena. Esto envía el ecosistema a cero a largo plazo, ya que solo podrán retener los peores proyectos que incubaron y no los moonshots (no soy optimista sobre GTE ni sobre ningún proyecto megaeth personalmente). Es una cuestión de incentivos humanos básicos. Una vez que los proyectos alcanzan una cierta escala, naturalmente (y muy válidamente) se preguntan por qué deberían permitir que megaeth capture y monetice su flujo de pedidos a través de tarifas de secuenciadores cuando ellos mismos podrían retener ese valor. Otro gran problema es cuando un proyecto depende de una contraparte (megaeth) que no está viva para enviar sus propios productos. Este es un riesgo de ejecución adicional que ni siquiera está bajo su control (megaeth bajista, ningún proyecto quiere esto) Un problema adicional con la construcción de megaeth es que el TAM de su token está limitado por el ajuste del mercado de tokens de megaeth (este probablemente no será el caso en un par de años, pero ahora es más o menos una cosa). Esto no se ve bien para la mayoría de los L2. El rendimiento, que supongo que es su principal punto de venta, es solo un producto básico ahora. ¿Por qué construir una visión de túnel solo en megaeth como un constructor serio? El estilo de vida de un proyecto megaeth debe ser algo como lo siguiente: Incubarse -> etapa alcista, todos están felices aquí porque la relación es bastante simbiótica. El proyecto necesita aumentar y megaeth necesita que los proyectos del ecosistema se eleven para que parezca que están teniendo éxito. Ambas partes se benefician Los proyectos comienzan a construir sus propias relaciones en la industria y se dan cuenta de que es posible que no necesiten Megaeth. Algunos de estos proyectos, especialmente los que han ganado tracción entre los inversores, se darán cuenta de que si se basan en Megaeth, siempre estarán limitados por el éxito del token de la cadena en cierto modo y enfrentarán un riesgo de ejecución adicional. Si a la cadena le va mal, le irá mal Los malos proyectos que no tienen momo sin megaeth simplemente permanecerán en megaeth, por lo que la experiencia de la cadena no será particularmente interesante. Simplemente retendrán los "peores" proyectos Es bastante divertido porque refleja mucho la evolución de Megaeth. Megaeth fue incubado por ABCDE, que es un fondo asiático, pero poco a poco se han alejado de esta asociación. También puedes ver este fenómeno en las incubadoras web2. Cuanto más éxito tiene un producto, menos importante es si es una empresa de YC o no. Lo mismo se aplica a megaeth. Ningún emprendedor serio quiere que otra persona obtenga una ventaja significativa en su proyecto a menos que obtenga algo muy tangible a cambio. Supongo que para MegaETH este es el soporte en etapa inicial, que funciona si fueran una incubadora, pero realmente no funciona si son una cadena de bloques con un token Megaeth es el próximo pergamino, GTE no será el único proyecto que se vaya