Podejście megaeth do budowania ekosystemu nie działa, ponieważ im większy projekt, tym silniejsza ich motywacja do opuszczenia łańcucha. To prowadzi ekosystem do zera w dłuższej perspektywie, ponieważ będą w stanie zatrzymać tylko najgorsze projekty, które inkubowali, a nie te, które mają potencjał (osobiście nie jestem optymistyczny co do GTE ani żadnych projektów megaeth). To kwestia podstawowych ludzkich motywacji. Gdy projekty osiągają pewną skalę, naturalnie (i bardzo słusznie) zaczynają kwestionować, dlaczego powinny pozwalać megaeth na przechwytywanie i monetyzowanie ich przepływu zamówień poprzez opłaty za sekwencjonowanie, gdy mogłyby same zatrzymać tę wartość. Innym dużym problemem jest, gdy projekt polega na kontrahencie (megaeth), który nie jest aktywny, aby dostarczyć własne produkty. To dodatkowe ryzyko wykonawcze, które nie jest nawet w twojej kontroli (pesymistycznie nastawiony do megaeth, żaden projekt tego nie chce). Dodatkowym problemem związanym z budowaniem na megaeth jest to, że rynek docelowy twojego tokena jest ograniczony przez dopasowanie rynku tokenów megaeth (prawdopodobnie nie będzie to miało miejsca za kilka lat, ale teraz jest to dość istotne). To nie wygląda dobrze dla większości L2. Wydajność, która, jak sądzę, jest ich głównym punktem sprzedaży, jest teraz po prostu towarem. Dlaczego budować tylko na megaeth jako poważny twórca? Styl życia projektu megaeth powinien wyglądać mniej więcej tak: Zostać inkubowanym -> Etap optymizmu, wszyscy są tu szczęśliwi, ponieważ relacja jest dość symbiotyczna. Projekty muszą pozyskiwać fundusze, a megaeth potrzebuje projektów ekosystemowych, aby wyglądać na odnoszące sukcesy. Obie strony korzystają. Projekty zaczynają budować własne relacje w branży i zdają sobie sprawę, że mogą nie potrzebować Megaeth. Niektóre z tych projektów, szczególnie te, które zyskały uznanie wśród inwestorów, zdadzą sobie sprawę, że jeśli będą budować na Megaeth, zawsze będą ograniczone przez sukces tokena łańcucha w pewien sposób i będą musiały zmierzyć się z dodatkowym ryzykiem wykonawczym. Jeśli łańcuch radzi sobie źle, one również. Złe projekty, które nie mają momentum bez megaeth, po prostu pozostaną na megaeth, więc doświadczenie łańcucha nie będzie szczególnie interesujące. Po prostu zatrzymają 'najgorsze' projekty. To dość zabawne, ponieważ bardzo przypomina ewolucję Megaeth. Megaeth został inkubowany przez ABCDE, które jest azjatyckim funduszem, ale powoli odchodzi od tego skojarzenia. Można również zobaczyć to zjawisko w inkubatorach web2. Im bardziej produkt odnosi sukces, tym mniej istotne jest, czy jest to firma YC, czy nie. To samo dotyczy megaeth. Żaden poważny przedsiębiorca nie chce, aby ktoś inny przechwytywał znaczną część zysku z ich projektu, chyba że otrzyma coś bardzo namacalnego w zamian. Myślę, że dla MegaETH to wsparcie na wczesnym etapie, które działa, jeśli są inkubatorem, ale nie działa, jeśli są blockchainem z tokenem. megaeth to następny scroll, gte nie będzie jedynym projektem, który odejdzie.