L'approche de megaeth en matière de construction d'écosystème ne fonctionne pas, car plus un projet devient grand, plus son incitation à quitter la chaîne est forte. Cela envoie l'écosystème à zéro à long terme, car ils ne pourront conserver que les pires projets qu'ils ont incubés et non les projets prometteurs (je ne suis pas optimiste sur GTE ou sur les projets megaeth personnellement). C'est une question d'incitations humaines de base. Une fois que les projets atteignent une certaine échelle, ils remettent naturellement (et très valablement) en question pourquoi ils devraient permettre à megaeth de capturer et de monétiser leur flux de commandes via des frais de séquenceur alors qu'ils pourraient conserver cette valeur eux-mêmes. Un autre gros problème est lorsqu'un projet dépend d'une contrepartie (megaeth) qui n'est pas opérationnelle pour expédier ses propres produits. C'est un risque d'exécution supplémentaire qui n'est même pas sous votre contrôle (je suis pessimiste sur megaeth, aucun projet ne veut cela). Un autre problème avec la construction sur megaeth est que le TAM de votre token est contraint par l'adéquation du marché du token de megaeth (cela ne sera probablement pas le cas dans quelques années, mais pour l'instant, c'est assez vrai). Cela ne s'annonce pas bien pour la plupart des L2. La performance, qui est je suppose leur principal argument de vente, est juste une commodité maintenant. Pourquoi se concentrer uniquement sur megaeth en tant que constructeur sérieux ? Le mode de vie d'un projet megaeth devrait ressembler à ceci : Être incubé -> Phase optimiste, tout le monde est heureux ici car la relation est assez symbiotique. Les projets ont besoin de lever des fonds et megaeth a besoin de projets écosystémiques pour lever des fonds afin de donner l'impression qu'ils réussissent. Les deux parties en bénéficient. Les projets commencent à établir leurs propres relations dans l'industrie et réalisent qu'ils n'ont peut-être pas besoin de Megaeth. Certains de ces projets, en particulier ceux qui ont gagné du terrain auprès des investisseurs, réaliseront que s'ils construisent sur Megaeth, ils seront toujours limités par le succès du token de la chaîne d'une certaine manière et feront face à un risque d'exécution supplémentaire. Si la chaîne se porte mal, ils se porteront mal. Les mauvais projets qui n'ont pas de momentum sans megaeth resteront simplement sur megaeth, donc l'expérience de la chaîne ne sera pas particulièrement intéressante. Ils ne conserveront que les 'pires' projets. C'est assez drôle car cela reflète très bien l'évolution de Megaeth. Megaeth a été incubé par ABCDE, qui est un fonds asiatique, mais ils se sont lentement éloignés de cette association. Vous pouvez également voir ce phénomène chez les incubateurs web2. Plus un produit est réussi, moins il est important qu'il soit une entreprise YC ou non. La même chose s'applique à megaeth. Aucun entrepreneur sérieux ne veut que quelqu'un d'autre capture une part significative de son projet à moins qu'il ne reçoive quelque chose de très tangible en retour. Je suppose que pour MegaETH, il s'agit d'un soutien en phase précoce, ce qui fonctionne s'ils étaient un incubateur, mais ne fonctionne pas vraiment s'ils sont une blockchain avec un token. megaeth est le prochain scroll, gte ne sera pas le seul projet à partir.