Cada proyecto tiene mil trucos de crecimiento que encajan, pero son los límites los que apuntan al correcto para comenzar: - recursos limitados (puntos a una ventaja injusta) - Presupuesto (incluso si es cero) - lo que el producto puede hacer rn (y lo que no) - de lo que eres capaz (solo y en equipo) (literalmente, no solo conjunto de habilidades sino también coraje) Esto inevitablemente se ajusta a la tradición de la compañía, sin necesidad de escribir una historia antes de publicarla o verificar si todos están de acuerdo, es obvio, no tienes ninguna opción mejor (y también es tu mejor idea) Siempre debes estar planeando tu próximo truco de crecimiento Si se ha hecho algo y se ha demostrado que funciona, probablemente sea costoso