Кожен проект має тисячу хаків для зростання, які підходять, але саме обмеження вказують на правильний варіант для початку: - обмеженість ресурсів (вказує на несправедливу перевагу) - бюджет (навіть якщо нуль) - що може робити продукт (і що він не може) - на що ви здатні (соло та в команді) (буквально, не лише набір навичок, а й сміливість) Це неминуче вписується в історію компанії, без необхідності писати історію перед її запуском або перевіряти, чи всі згодні - це просто очевидно, у вас немає кращого варіанту (і це також ваша найкраща ідея) Ви завжди повинні планувати свій наступний лайфхак для зростання Якщо щось було зроблено і доведено, що це працює, це, ймовірно, дорого