chaque projet a mille astuces de croissance qui conviennent - mais ce sont les limites qui indiquent la bonne à commencer : - ressources limitées (indique un avantage déloyal) - budget (même s'il est nul) - ce que le produit peut faire actuellement (et ce qu'il ne peut pas faire) - ce dont vous êtes capable (en solo et en équipe) (littéralement, pas seulement les compétences mais aussi le courage) cela s'intègre inévitablement dans la légende de l'entreprise, sans avoir besoin d'écrire une histoire avant de le mettre en œuvre ou de vérifier si tout le monde est d'accord - c'est juste évident, vous n'avez pas d'autre option (et c'est aussi votre meilleure idée jamais) vous devriez toujours planifier votre prochaine astuce de croissance si quelque chose a été fait et prouvé efficace, c'est probablement coûteux.