elk project heeft duizend groeihacks die passen - maar het zijn de limieten die wijzen naar de juiste om mee te beginnen: - beperkte middelen (wijst naar oneerlijk voordeel) - budget (zelfs als het nul is) - wat het product nu kan doen (en wat het niet kan) - waar je toe in staat bent (alleen en als team) (literally, niet alleen vaardigheden maar ook moed) dit past onvermijdelijk in de bedrijfsverhalen, zonder dat je een verhaal hoeft te schrijven voordat je het uitvoert of te controleren of iedereen het ermee eens is - het is gewoon duidelijk, je hebt geen betere optie (en het is ook je beste idee ooit) jij zou altijd je volgende groeihack moeten plannen als iets al gedaan is en bewezen werkt, is het waarschijnlijk duur