każdy projekt ma tysiąc sposobów na wzrost, które pasują - ale to ograniczenia wskazują na ten właściwy, od którego warto zacząć: - ograniczone zasoby (wskazuje na nieuczciwą przewagę) - budżet (nawet jeśli zero) - co produkt może zrobić teraz (i czego nie może) - co jesteś w stanie zrobić (samodzielnie i jako zespół) ( dosłownie, nie tylko zestaw umiejętności, ale także odwaga) to nieuchronnie pasuje do historii firmy, bez potrzeby pisania opowieści przed jej realizacją lub sprawdzania, czy wszyscy się zgadzają - to po prostu oczywiste, nie masz lepszej opcji (a to także twój najlepszy pomysł w historii) zawsze powinieneś planować swój następny sposób na wzrost jeśli coś zostało zrobione i udowodniono, że działa, prawdopodobnie jest drogie