يحتوي كل مشروع على ألف اختراق نمو مناسب - ولكن الحدود هي التي تشير إلى المشروع الصحيح للبدء: - الموارد المحدودة (تشير إلى ميزة غير عادلة) - الميزانية (حتى لو صفر) - ما يمكن أن يفعله المنتج RN (وما لا يمكنه القيام به) - ما أنت قادر عليه (منفردا وكفريق) (حرفيا ، ليس فقط مجموعة المهارات ولكن أيضا الشجاعة) هذا يناسب حتما تقاليد الشركة ، دون الحاجة إلى كتابة قصة قبل تشغيلها أو التحقق مما إذا كان الجميع يوافق - من الواضح تماما ، ليس لديك أي خيار أفضل (وهي أيضا أفضل فكرة لك على الإطلاق) يجب أن تخطط دائما لاختراق النمو التالي إذا تم القيام بشيء ما وثبت أنه يعمل ، فمن المحتمل أن يكون مكلفا