Aiemmin monet vertikaaliset ohjelmistoyritykset perustivat alan asiantuntijat, jotka lisäsivät teknistä kapasiteettia myöhemmin. Nyt se on päinvastoin. Tekoälynatiivisia startup-yrityksiä johtavat tekniset perustajat, jotka palkkaavat kontekstin vuoksi varhaisessa vaiheessa. Tekoäly tarjoaa erottautumista. Konteksti ohjaa puolustettavuutta.

Yksi vanhimmista liiketoimintamalleista: Rakenna aidattu puutarha. Sisäänpääsymaksu. Tietotaloudessa se, mitä seinien sisällä on = data. Ajattele Bloombergia, Lexis-Nexisiä, Thomson-Reutersia jne. Jopa sellaisia asioita kuin FlightAware ADS-B-tiedoille. PitchBook D-lomakkeen jne. Tämä on vielä parempi malli tekoälyn aikakaudella. Etsi dataa. Rakenna aidattu puutarha sen ympärille. Nyt sen sijaan, että veloittaisit vain pääsystä puutarhaan, veloita "tuotoksesta" siitä, mitä tilausmaksun maksava ihminen aikoi luoda. Jos olet yrittäjä: etsi epäselvä tietolähde, digitoi / normalisoi / viimeistele se ja kääri se LLM:ään.

Pitäisikö pankkien voida veloittaa pääsystä tietoihisi? iPhonella ottamasi valokuvat ovat sinun. Pitäisikö Applen voida veloittaa sinua (tai Instagramia) siitä, että Instagram pääsee niihin luvallasi? Nämä eivät ole pankkien tietoja. Se on SINUN tietosi. H/t: @dhaber

🚨 Uusi @a16z opinnäytetyö: AI x kaupankäynti Tekoäly muuttaa tapaamme tehdä ostoksia – siitä, mistä löydämme tuotteita, miten arvioimme niitä, milloin ostamme ja paljon muuta. Millaisia ostoksia häiriintyy ja missä on mahdollisuuksia tekoälyn aikakaudella? Lisää minulta + @arampell 👇

Jos haluamme vapauden pysyvän maailman hallitsevana käyttöjärjestelmänä, meidän pitäisi rahoittaa sitä kuin elämämme riippuisi siitä. Hallituksen ohjelmat ja kehykset (kuten ESG) eivät voi ratkaista ongelmia, jotka todella liittyvät kykyymme rakentaa ja kilpailla. Kapitalismi voi. Sijoittajilla on pitkän aikavälin suuntautumista ja riskinottohalua, joita tarvitaan teollisen perustamme uudelleenrakentamiseen, toimitusketjujemme vahvistamiseen ja tärkeiden teknologioiden skaalaamiseen. Tästä syystä tarvitsemme uuden linssin: - Olimme aikoinaan edelläkävijöitä 60:ssä 64:stä kriittisestä teknologiasta. Nyt Kiina johtaa 57:ssä. - Luotamme herkkiin tai vastakkaisiin alueisiin kriittisissä materiaaleissa ja valmistuksessa. - ESG ei riitä. Tarvitsemme GCI:tä. Tarvitsemme pääomaa, joka pelaa hyökkäystä. - Pääomasijoittaminen voi johtaa, mutta eläkerahastojen, lahjoitusten ja muiden suurten pääomapoolien on seurattava perässä.

Jeff Bezos luopui kirjaimellisesti aliarvostetuimmasta voittoperiaatteesta

Luvattu pääsy tietoihin näyttää olevan piiritetty. Jos tietojen käytöstä tulee suljettu järjestelmä, mikä rikkoutuu – ja mikä menetetään? Olen tavannut satoja B2B AI -startupeja. Näin tämä mielestäni muokkaa maisemaa ja miten perustajat voivat reagoida 👇

Olen innoissani voidessani kertoa, että olemme keränneet 70 miljoonan dollarin B-sarjan @a16z ja @ICONIQCapital:n johdolla, mikä nostaa kokonaisrahoituksemme yli 100 miljoonaan dollariin alle vuodessa. Kirjanpito on 500 miljardin dollarin luokka, ja silti useimmat taloustiimit käyttävät edelleen 90-luvulla rakennettuja järjestelmiä. @RilletHQ rakentaa uudelleen nykyaikaisten yritysten taloudellista ydintä. Olemme rakentaneet pääkirjan uudelleen alusta alkaen kootaksemme ensimmäisen tekoälypohjaisen ERP:n, joka on rakennettu nopeutta, joustavuutta ja automaatiota varten. Sen jälkeen, kun tulimme ulos hiiviskelystä ~12 kuukautta sitten, olemme kasvaneet salamannopeasti. Meillä on nyt rahoituspino @PostscriptIO, @windsurf, @DecagonAI, @bitwarden ja monien muiden kaltaisten yritysten takana monilla toimialoilla. Windsurf kasvatti liikevaihtoaan 10-kertaiseksi samalla kun se pyöritti maailmanlaajuista rahoitusta vain kahdella henkilöllä ja Rilletillä. Postscript, jolla on yli 100 miljoonaa dollaria ARR:ää ja neljä yksikköä, sulkee nyt kirjansa kolmen päivän kuluttua. Tällaisista tuloksista pidämme itsemme kiinni. Olemme myös tehneet yhteistyötä joidenkin maan suurimpien ja parhaiden tilitoimistojen kanssa, mukaan lukien @Armanino_HQ, @wissllp ja Attivo. Koko ala on kerjännyt muutosta vuosikymmeniä. Rilletin kanssa se on täällä. Tämä kierros syntyi hyvin nopeasti. Ensimmäinen puhelu tapahtui, kun söin tonnikalavoileipää SF:ssä (en lopettanut sitä). Kolme päivää myöhemmin meillä oli allekirjoitettu ehtolomake. Se heijasti vauhtia, jota näemme sekä tuotteessa että markkinoilla. Sen jälkeen, kun julkistimme A-sarjan vain viikkoja sitten, olemme jo kaksinkertaistaneet ARR:mme. Mikään näistä ei olisi mahdollista ilman kirjanpitäjien ja insinöörien tiimiämme. Muutama kuukausi sitten hyppäsin vielä tukipuheluihin auttaakseni asiakkaita. Nykyään toteutus-, menestys- ja tuotetiimimme tuottavat tuloksia samalla nopeudella ja huolellisuudella, joka sai meidät tähän. Varasimme alun perin ulkopuolisen paikan juhlistaaksemme A-sarjaa. Klassisessa Rillet-nopeusmuodissa se on nyt A+B-juhla. Se on todiste siitä, kuinka nopeasti asiat voivat edetä, kun asiakkaat rakastavat tuotetta, ja muistutus siitä, kuinka paljon tämä tiimi on ansainnut mahdollisuuden juhlia yhdessä. Olemme onnekkaita voidessamme toivottaa @a16z ja @ICONIQCapital tervetulleeksi pöytään. @arampell, @seema_amble, @mandrusko1 ja @slpierre @skstebbins tuovat selkeyttä, kiireellisyyttä ja syvää vakaumusta tekoälyn ja rahoituksen tulevaisuudesta. Olemme myös kiitollisia siitä, että olemme saaneet jatkuvaa tukea varhaisilta kumppaneiltamme @sequoia, @firstround, @creandum, jotka uskoivat meihin alusta alkaen ja olivat innoissaan työskentelystä @oakhcft ja @FogVentures kanssa. Rillet-tiimille vielä kerran - kiitos huolellisuudesta, keskittymisestä ja nopeudesta. Asiakkaillemme - kiitos, että kannustatte meitä, luotitte meihin ja autatte muokkaamaan tuotetta. Meillä on kunnia palvella sinua. Mennään!

Oikea-aikainen muistutus listautumisannista: "Hinta ilman määrää ei ole hinta" Lue @skupor ja artikkelini vuodelta 2020 (seuraava postaus)

🚨 Uusi sijoitusilmoitus! Johdamme @a16z Salient AI:n 60 miljoonan dollarin A-sarjaa. Salient rakentaa tekoälyä lainanhoitajille. Viimeisten 18 kuukauden aikana he ovat käsitelleet yli 1 miljardin dollarin transaktioita ja auttaneet lainanantajia lyhentämään käsittelyaikoja 60 %. (cc @arampell, @seema_amble)