La grande scommessa di Claynosaurz: prima l'Asia, poi il mondo Il tipo che ha venduto milioni di peluche in Giappone e ha fatto realizzare un film d'animazione sta ora costruendo Claynosaurz. 🦖 Ecco cosa significa e perché il Web3 ha appena ottenuto un operatore globale di IP🧵

1/ Si chiama David Horvath. Potresti non conoscerlo, ma probabilmente hai visto il suo lavoro. Ha co-creato Uglydoll, un marchio di peluche fatto a mano che si è trasformato in una macchina globale di licenze: - Oltre 50 licenze - Distribuito in oltre 10.000 negozi - Il film d'animazione ha incassato 32 milioni di dollari - Milioni di unità vendute in tutto il mondo

2/ Horvath si è appena unito a Claynosaurz come Responsabile della Crescita del Marchio e dei Prodotti per i Consumatori, Asia. Non come "consulente." Non come artista collaborativo. Ma come un operatore chiave, quello che scala la proprietà intellettuale nel retail, nei media e nella rilevanza culturale.

3/ Questa è la parte che la maggior parte dei progetti CT non capisce: - Non si tratta di arte figa. - Non si tratta di lanci di merchandising. - Si tratta di distribuzione. E Horvath sa come passare da: → Quaderno degli schizzi → Scaffale → Schermo

4/ Infatti, l'ha già fatto. Uglydoll non era solo un giocattolo carino. È diventato un marchio multi-formato: - Libri (via Scholastic) - Peluche (via Gund) - TV e Film (via STX e Hulu) - Presenza globale (via 16 distributori) Questa non è teoria. È un manuale d'istruzioni.

5/ E ora sta tornando indietro. Ma questa volta con Claynosaurz. Un IP nativo del Web3. Un marchio alimentato dalla comunità. E un percorso fresco e non sfruttato per l'attivazione al dettaglio orientata all'Asia.

6/ Perché l'Asia è importante: Se riesci a conquistare Giappone/Corea. Non diventi solo virale. Diventi parte della cultura. Horvath ha costruito reti di distribuzione in Giappone, Corea e oltre. Conosce a menadito il mercato dei giocattoli specializzati. E ora sta aprendo quella porta per Claynosaurz.

7/ Questo non è solo un altro esperimento di IP Web3. È una mossa calcolata per entrare nel mainstream culturale asiatico. Non attraverso airdrop. Attraverso prodotti sugli scaffali, collaborazioni strategiche e narrazioni localizzate. Il punto di ingresso? Non CT È Tokyo.

8/ Claynosaurz non ha assunto un mascotte. Hanno assunto un market maker. Un operatore che parla il linguaggio dei peluche, delle licenze e dei cartoni animati del sabato mattina.

9/ Il cambiamento sta avvenendo. La proprietà intellettuale di Web3 non è più solo un'idea. È una strategia di go-to-market con denti al dettaglio e ambizioni nel mondo reale. Claynosaurz potrebbe essere il primo dinosauro a conquistare il Giappone. 🦖🇯🇵 E questo potrebbe cambiare le regole del gioco per tutti noi.