Wielka zakładka Claynosaurz: Najpierw Azja, potem świat Facet, który sprzedał miliony pluszaków w Japonii i doczekał się animowanego filmu, teraz buduje Claynosaurz. 🦖 Oto co to oznacza i dlaczego Web3 właśnie zyskał globalnego operatora IP🧵

1/ Nazywa się David Horvath. Możesz go nie znać, ale prawdopodobnie widziałeś jego prace. Współtworzył Uglydoll, markę ręcznie robionych pluszaków, która stała się globalną maszyną licencyjną: - Ponad 50 licencji - Dostępne w ponad 10 000 sklepów - Film animowany zarobił 32 miliony dolarów - Miliony sprzedanych sztuk na całym świecie

2/ Horvath właśnie dołączył do Claynosaurz jako Szef Marki i Rozwoju Produktów Konsumenckich w Azji. Nie jako „doradca.” Nie jako artysta współpracujący. Ale jako kluczowy operator, który przekształca IP w detal, media i znaczenie kulturowe.

3/ To jest część, której większość projektów CT nie rozumie: - Nie chodzi o fajną sztukę. - Nie chodzi o zrzuty towarów. - Chodzi o dystrybucję. A Horvath wie, jak przejść od: → szkicownika → półki → ekranu

4/ W rzeczywistości, on już to zrobił. Uglydoll nie był tylko uroczą zabawką. Stał się marką wielofunkcyjną: - Książki (za pośrednictwem Scholastic) - Pluszaki (za pośrednictwem Gund) - Telewizja i film (za pośrednictwem STX i Hulu) - Obecność globalna (za pośrednictwem 16 dystrybutorów) To nie jest teoria. To plan działania.

5/ A teraz to powtarza. Ale tym razem z Claynosaurz. Web3-natywna własność intelektualna. Marka zasilana przez społeczność. I świeża, nieodkryta ścieżka do aktywacji detalicznej z pierwszeństwem dla Azji.

6/ Dlaczego Azja ma znaczenie: Jeśli możesz zdobyć Japonię/Koreę. Nie tylko stajesz się wirusowy. Stajesz się częścią kultury. Horvath zbudował sieci dystrybucji w Japonii, Korei i nie tylko. Zna rynek zabawek specjalistycznych na wylot. A teraz otwiera drzwi dla Claynosaurz.

7/ To nie jest tylko kolejny eksperyment IP Web3. To przemyślany ruch, aby wkroczyć do azjatyckiego mainstreamu kulturowego. Nie przez airdropy. Przez produkty na półkach, strategiczne współprace i zlokalizowane opowiadanie historii. Punkt wejścia? Nie CT To Tokio.

8/ Claynosaurz nie zatrudnił maskotki. Zatrudnili twórcę rynku. Operatora, który mówi językiem pluszaków, licencjonowania i sobotnich poranków z kreskówkami.

9/ Zmiana się dokonuje. Web3 IP to już nie tylko pomysł. To strategia wprowadzenia na rynek z detalicznymi zębami i ambicjami w realnym świecie. Claynosaurz może być pierwszym dinozaurem, który podbije Japonię. 🦖🇯🇵 A to może zmienić zasady gry dla nas wszystkich.