Claynosaurz的重大赌注：亚洲优先，全球接下来 这个在日本卖出数百万个毛绒玩具并制作了动画电影的人，现在正在打造Claynosaurz。🦖 这意味着什么，以及为什么Web3刚刚获得了一个全球IP运营商🧵

1/ 他的名字是大卫·霍瓦斯。 你可能不认识他，但你可能见过他的作品。 他共同创作了Uglydoll，一个手工制作的毛绒玩具品牌，已经变成了一个全球授权机器： - 超过50个授权 - 在10,000多家商店销售 - 动画电影票房达到3200万美元 - 全球销售数百万个单位

2/ Horvath刚刚加入Claynosaurz，担任亚太地区品牌与消费者产品增长负责人。 不是作为“顾问”。 不是作为合作艺术家。 而是作为核心运营者，负责将知识产权扩展到零售、媒体和文化相关性。

3/ 这是大多数CT项目不理解的部分： - 这不是关于酷炫的艺术。 - 这不是关于商品发售。 - 这关乎分发。 而霍瓦特知道如何从： → 草图本 → 货架 → 屏幕

4/ 事实上，他已经做到了。 Uglydoll 不仅仅是一个可爱的玩具。它成为了一个多元化的品牌： - 书籍（通过 Scholastic） - 毛绒玩具（通过 Gund） - 电视和电影（通过 STX 和 Hulu） - 全球影响力（通过 16 家分销商） 这不是理论。这是操作手册。

5/ 现在他又回来了。 但这次是与Claynosaurz一起。 一个Web3原生的知识产权。 一个由社区驱动的品牌。 以及一条全新的、未开采的亚洲优先零售激活路径。

6/ 为什么亚洲很重要： 如果你能赢得日本/韩国的市场，你不仅仅是走红。 你将成为文化的一部分。 霍瓦斯在日本、韩国等地建立了分销网络。 他对特种玩具市场了如指掌。 而现在，他正在为Claynosaurz打开那扇门。

7/ 这不仅仅是另一个Web3知识产权实验。 这是一个精心策划的举动，旨在打入亚洲的文化主流。 不是通过空投。 而是通过上架产品、战略合作和本地化叙事。 切入点？不是CT 而是东京。

8/ Claynosaurz 没有雇佣吉祥物。 他们雇佣了一个做市商。 一个懂得毛绒玩具、授权和周六早晨卡通语言的操作者。

9/ 变革正在发生。 Web3 知识产权不再是一个想法。 它是一种具有零售实力和现实世界雄心的市场进入策略。 Claynosaurz 可能是第一个征服日本的恐龙。🦖🇯🇵 这可能会改变我们所有人的游戏规则。