Cá cược lớn của Claynosaurz: Trước tiên là Châu Á, sau đó là toàn cầu Chàng trai đã bán hàng triệu món đồ chơi nhồi bông ở Nhật Bản và đã có một bộ phim hoạt hình được sản xuất giờ đây đang xây dựng Claynosaurz. 🦖 Đây là ý nghĩa của nó và tại sao Web3 vừa có một nhà điều hành IP toàn cầu 🧵

1/ Tên anh ấy là David Horvath. Bạn có thể không biết anh ấy, nhưng có lẽ bạn đã thấy công việc của anh ấy. Anh ấy là đồng sáng lập của Uglydoll, một thương hiệu thú nhồi bông thủ công đã trở thành một cỗ máy cấp phép toàn cầu: - Hơn 50 giấy phép - Có mặt tại hơn 10.000 cửa hàng - Bộ phim hoạt hình thu về 32 triệu USD - Hàng triệu sản phẩm đã được bán ra trên toàn thế giới

2/ Horvath vừa gia nhập Claynosaurz với tư cách là Giám đốc Tăng trưởng Thương hiệu & Sản phẩm Tiêu dùng, Châu Á. Không phải là một "cố vấn". Không phải với tư cách là một nghệ sĩ cộng tác. Nhưng với tư cách là một nhà điều hành cốt lõi, loại người mở rộng quy mô IP thành bán lẻ, truyền thông và văn hóa phù hợp.

3/ Đây là phần mà hầu hết các dự án CT không hiểu: - Không phải về nghệ thuật đẹp. - Không phải về việc phát hành hàng hóa. - Mà là về phân phối. Và Horvath biết cách để đi từ: → Sổ phác thảo → Kệ → Màn hình

4/ Trên thực tế, anh ấy đã làm điều đó. Uglydoll không chỉ là một món đồ chơi dễ thương. Nó đã trở thành một thương hiệu đa định dạng: - Sách (thông qua Scholastic) - Plushies (thông qua Gund) - TV & Film (thông qua STX & Hulu) - Sự hiện diện toàn cầu (thông qua 16 nhà phân phối) Đây không phải là lý thuyết. Đó là playbook.

5/ Và bây giờ anh ấy đang quay lại. Nhưng lần này với Claynosaurz. Một IP gốc Web3. Một thương hiệu do cộng đồng hỗ trợ. Và một con đường mới, chưa khai thác đến việc kích hoạt bán lẻ tại châu Á.

6/ Tại sao châu Á quan trọng: Nếu bạn có thể chiến thắng ở Nhật Bản/Hàn Quốc. Bạn không chỉ trở nên nổi tiếng. Bạn trở thành một phần của văn hóa. Horvath đã xây dựng các mạng lưới phân phối trên khắp Nhật Bản, Hàn Quốc và nhiều nơi khác. Ông ấy hiểu rõ thị trường đồ chơi đặc biệt. Và bây giờ ông ấy đang mở cánh cửa đó cho Claynosaurz.

7/ Đây không chỉ là một thử nghiệm IP Web3 khác. Đây là một bước đi có tính toán để xâm nhập vào dòng chảy văn hóa chính thống của châu Á. Không phải thông qua airdrop. Mà thông qua các sản phẩm trên kệ, các hợp tác chiến lược và kể chuyện địa phương hóa. Điểm vào? Không phải CT Mà là Tokyo.

8/ Claynosaurz không thuê một linh vật. Họ đã thuê một nhà tạo lập thị trường. Một nhà điều hành nói được ngôn ngữ của đồ chơi nhồi bông, cấp phép và các bộ phim hoạt hình vào sáng thứ Bảy.

9/ Sự chuyển mình đang diễn ra. IP Web3 không còn chỉ là một ý tưởng. Nó trở thành một chiến lược tiếp cận thị trường với sức mạnh bán lẻ và tham vọng thực tế. Claynosaurz có thể sẽ là con khủng long đầu tiên chinh phục Nhật Bản. 🦖🇯🇵 Và điều đó có thể thay đổi cuộc chơi cho tất cả chúng ta.