Le gros pari de Claynosaurz : d'abord l'Asie, ensuite le monde Le gars qui a vendu des millions de peluches au Japon et a fait réaliser un film d'animation est maintenant en train de construire Claynosaurz. 🦖 Voici ce que cela signifie et pourquoi le Web3 vient d'obtenir un opérateur de propriété intellectuelle mondial 🧵

1/ Son nom est David Horvath. Vous ne le connaissez peut-être pas, mais vous avez probablement vu son travail. Il a co-créé Uglydoll, une marque de peluches faites à la main qui est devenue une machine à licences mondiale : - Plus de 50 licences - Présent dans plus de 10 000 magasins - Le film d'animation a rapporté 32 millions de dollars - Des millions d'unités vendues dans le monde entier

2/ Horvath vient de rejoindre Claynosaurz en tant que Responsable de la Marque et de la Croissance des Produits de Consommation, Asie. Pas en tant qu'"advisor". Pas en tant qu'artiste collaborateur. Mais en tant qu'opérateur clé, du genre qui développe la propriété intellectuelle dans le commerce de détail, les médias et la pertinence culturelle.

3/ C'est la partie que la plupart des projets CT ne comprennent pas : - Ce n'est pas une question d'art cool. - Ce n'est pas une question de drops de produits dérivés. - C'est une question de distribution. Et Horvath sait comment passer de : → Carnet de croquis → Étagère → Écran

4/ En fait, il l'a déjà fait. Uglydoll n'était pas qu'un jouet mignon. C'est devenu une marque multi-format : - Livres (via Scholastic) - Peluches (via Gund) - TV & Film (via STX & Hulu) - Présence mondiale (via 16 distributeurs) Ce n'est pas une théorie. C'est un manuel.

5/ Et maintenant, il le relance. Mais cette fois avec Claynosaurz. Une propriété intellectuelle native du Web3. Une marque alimentée par la communauté. Et un chemin frais, non exploité, vers une activation de vente au détail axée sur l'Asie.

6/ Pourquoi l'Asie est importante : Si vous pouvez gagner le Japon/la Corée. Vous ne devenez pas juste viral. Vous devenez une partie de la culture. Horvath a construit des réseaux de distribution à travers le Japon, la Corée, et plus encore. Il connaît parfaitement le marché des jouets spécialisés. Et maintenant, il ouvre cette porte pour Claynosaurz.

7/ Ce n'est pas juste un autre projet IP Web3. C'est un mouvement calculé pour s'introduire dans le courant culturel asiatique. Pas par le biais d'airdrops. Par des produits en rayon, des collaborations stratégiques et un storytelling localisé. Le point d'entrée ? Pas CT C'est Tokyo.

8/ Claynosaurz n'a pas engagé de mascotte. Ils ont engagé un teneur de marché. Un opérateur qui parle le langage des peluches, des licences et des dessins animés du samedi matin.

9/ Le changement est en cours. La propriété intellectuelle Web3 n'est plus une idée. C'est une stratégie de mise sur le marché avec des dents de détail et une ambition dans le monde réel. Claynosaurz pourrait bien être le premier dinosaure à percer au Japon. 🦖🇯🇵 Et cela pourrait changer la donne pour nous tous.