Popularne tematy
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Problemy z ICM (termin używany przez branżę) dzisiaj:
1. Działa selekcja negatywna, co oznacza, że obecnie większość założycieli, którzy decydują się na pozyskiwanie funduszy w ten sposób, to prawdopodobnie poziom 2 lub 3. Są pewne wyjątki.
2. Dodawanie "flywheel" i "odkupu tokenów" na najwcześniejszym etapie startupu to monumentalnie zły pomysł, ponieważ firmy na wczesnym etapie szczególnie potrzebują kapitału do wzrostu (a tym samym budowania wartości kapitałowej firmy). Nigdy nie powinno to wracać do inwestorów.
3. Nawet z "flywheel" na miejscu, 99,9% inwestorów startupowych, którzy osiągają zyski, nie otrzymuje zwrotu w postaci dywidend, lecz raczej poprzez sprzedaż firmy lub przy IPO, a obecnie nie mamy żadnej prawnie wiążącej struktury, która łączyłaby te pomysły.
4. Mocno wierzę, że większość założycieli powinna być bardzo komunikatywna, ale założyciele spędzający cały swój czas na komunikacji z traderami tokenów i spekulantami oraz próbujący budować flywheels zamiast faktycznie rozwijać swój biznes to ogromna strata czasu.
Co mogłoby to naprawić:
1. Kilka myśli poniżej na temat przejrzystości i struktur tokenizacji
2. Lepsza weryfikacja założycieli przez istniejące launchpady ICM
3. Launchpady, które myślą o całym cyklu życia, a nie tylko o samym uruchomieniu
4. Ramy prawne dla łączenia tokenów i kapitału, które pozwalają na strategie niezwiązane z flywheel
5. Spowolnienie i publikowanie harmonogramów komunikacji, aby dać założycielom przestrzeń do działania.

18 lip 2025
Interesujące jest zastanowić się, co się stanie, jeśli i kiedy każda firma będzie mogła wejść na giełdę na @Solana na wczesnym etapie swojego życia.
Dziś myślimy o tokenizacji jako o de facto "wejściu na giełdę" dla podmiotu kryptograficznego, ale nie spełnia ona obietnicy wspólnego posiadania, co jest pierwotnym założeniem spółek publicznych.
Jest kilka elementów infrastruktury, które Solana dostarcza poprzez Token Extensions, jednak w większości będzie to wymagało nowych, wyrazistych produktów związanych z uruchamianiem tokenów i zarządzaniem (tak, naprawdę potrzebujemy więcej platform do uruchamiania tokenów!)
1) Potrzebujemy narzędzi, które ułatwiają przejrzystość. Widzimy podmioty raportujące o opłatach, ale bardzo niewiele o bilansie, harmonogramach vestingu, a brak jest przejrzystości dotyczącej planowanej sprzedaży ze strony założycieli i dużych akcjonariuszy. W braku tego, każdy tokenizowany podmiot żyje w wiecznym młynie plotek, co jest ogromnie rozpraszające.
Raport posiadaczy tokenów @JupiterExchange był świetnym krokiem w tym kierunku, chciałbym zobaczyć więcej takich.
2) Moglibyśmy wprowadzić podwójne klasy tokenów, aby założyciele mogli zachować kontrolę nad zarządzaniem, nawet gdy własność jest rozdzielana (powinno być to możliwe z TE na Solana). Po sprzedaży tych tokenów, straciliby swoje prawo głosu.
3) Proponowałbym ograniczone okna handlowe, np. tokeny są zbywalne raz na kwartał przez 3 dni. Tak, to prawdopodobnie zaszkodzi płynności, ale pozwala założycielom na "gotowanie". W tych oknach moglibyśmy również mieć stopniowe wydania tokenów, aby firmy mogły stopniowo pozyskiwać kapitał (np. 1% co kwartał).
4) Najważniejsze jest tutaj prawo do zysków; przejście od wykupu do praw do dzielenia się zyskami i przychodami. To jest niestety zablokowane przez regulacje w większości miejsc. Wierzę, że z czasem to się zmieni.
FWIW, gdy oficjalne kanały Solany mówią o "Internetowych Rynkach Kapitałowych", odnoszą się do tokenizacji wszelkiego rodzaju aktywów i rynków, które one napędzają, od kapitału zakładowego startupów po RWAs, akcje itp.
To nie oznacza tylko "założyciela web2 tokenizującego swoją aplikację vibecoded".
@Kyzer jeśli to zadziałało*
7,24K
Najlepsze
Ranking
Ulubione