Marc Andreessen sobre porque não devemos encorajar as pessoas a serem empreendedores "A ideia de ser um empreendedor tem sido um conceito romantizado. Antigamente havia programas de TV falando sobre como era divertido. E as pessoas fazem perguntas, 'Como podemos encorajar mais pessoas a serem empreendedores?' E minha resposta sempre foi: não, não devemos fazer isso. As pessoas não devem ser encorajadas a fazer algo tão doloroso. Elas devem fazê-lo porque realmente querem fazê-lo. Na verdade, elas devem fazê-lo porque não conseguem não fazê-lo." Marc continua: "É tremendamente doloroso. A maior parte da experiência de estar em um negócio como uma startup é ser constantemente rejeitado. Você precisa de todas essas coisas: funcionários, financiamento, clientes. Então você passa o dia todo pedindo essas coisas e eles te dizem não. Metade das vezes eles nem respondem. E então, justo quando você pensa que está funcionando, um novo concorrente aparece e começa a te atacar diretamente. No momento em que você acha que seu produto está funcionando, há um problema nele, e você tem que fazer um recall. É apenas essa constante história de horror em rotação." Fonte do vídeo: @ChrisWillx (2024)

Jack Dorsey explica como reconhecer situações favoráveis levou à fundação do Twitter e do Square Como Jack explica, uma das habilidades mais fortes que você pode cultivar como empreendedor é a capacidade de reconhecer situações favoráveis quando elas estão ocorrendo. Quando Jack estava trabalhando na startup de podcasting falida Odeo, ele poderia ter mantido a ideia do Twitter para si mesmo: "Eu poderia ter pegado essa ideia, não contado ao Ev [Williams], não contado ao Biz [Stone], não contado ao Noah [Glass] e a todos os meus outros colegas na Odeo e tentado começar minha própria empresa com essa ideia. Mas a situação favorável foi que eu estava trabalhando com algumas pessoas realmente incríveis, e tínhamos uma ótima equipe. Então, é claro que faz sentido começar por aí." A situação favorável que levou ao Square foi quando o antigo chefe de Jack, Jim McKelvey, ligou para Jack sobre uma venda que ele perdeu para seu negócio de sopro de vidro porque não podia aceitar cartões de crédito: "Aqui estava ele falando no seu iPhone—este computador de propósito geral, e ele não podia aceitar $2,000 de alguém que queria pagá-lo. Por que isso? Então decidimos responder a essa pergunta. Fizemos uma série de pesquisas, e eu comecei a escrever algum código de servidor. Contratamos um cara para escrever algum código para iPhone, Jim construiu algum hardware, e em um mês tivemos um dispositivo que se conectava à entrada de áudio do seu telefone que podia passar um cartão e aceitar um pagamento… Tudo se resume a reconhecer essa situação favorável e reconhecer as pessoas ao seu redor que poderiam ajudar." A maioria das pessoas tem dificuldade em passar da fase da ideia, mas Jack recomenda tornar essa ideia tangível assim que puder: "A coisa mais difícil é começar, e eu acho que a coisa mais importante que aprendi é que você tem que tirar a ideia da sua cabeça assim que a tiver. Coloque-a no papel e então dê um passo adiante e apenas mostre a alguém… Existem dois resultados realmente bons a partir desse momento: você decide que vai colocar mais recursos nessa coisa, ou vai colocá-la na prateleira para um dia posterior—e isso é perfeitamente admirável. Construa mil coisas e depois coloque-as na prateleira—você as usará." Por exemplo, Jack teve a ideia para o Twitter em 2000, mas não foi até 2006 que ele se encontrou na situação favorável de fazer parte de uma equipe talentosa na Odeo que poderia ajudá-lo a construí-la. Fonte do vídeo: @kevinrose (2010)