Detta är en fantastisk anekdot från Atlassian. Alla var rädda för att AI-agenter på något sätt skulle komprimera företagsprogramvarans roll. I allmänhet kommer motsatsen att vara sann, förutsatt att mjukvaruföretaget fungerar effektivt (antingen nystartade företag eller befintliga spelare). Företagsprogramvara som för med sig användbart arbete kommer att göra organisationer mer produktiva, vilket uppmuntrar till mer användning av programvaran överlag, antingen för personer eller agenter. Den största fördelen är att SaaS-produkter, som en gång var begränsade av det befintliga antalet användare som kunde använda verktyget, nu har obegränsad uppsida i form av konsumtion med agenter. Det kommer naturligtvis att finnas många undantag från detta, men om du framgångsrikt kan kombinera ett registreringssystem, eller en plats dit en person naturligt går för att arbeta, med AI-agenter, kommer det att vara en kraftfull kombination i framtiden.

Ser att fler och fler produktchefer använder AI för att visa funktionella produktprototyper. Det påskyndar idéfasen för en produkt med förmodligen 5-10 gånger. Delvis beror det på att du kan visa upp en idé mycket snabbare, vilket får igång konversationen snabbare. Men det finns också en oväntad fördel där modellerna i allmänhet kommer att lösa problem i din prototypfas som du inte skulle ha kommit på själv, eller som du skulle behöva spendera massor av tid på att tänka igenom som inte är särskilt användbara. Så du tittar inte bara på din idé snabbare, vilket ökar feedbackloopen, utan den har redan förbättrats av expertisen hos en modell som tränats på tusentals andra exempel på liknande UX-mönster eller problem där ute. AI kommer definitivt att förändra produkthanteringen för alltid.

Får regelbundet dessa slappa meddelanden från ingenjörer och ingenjörschefer nu. AI-agenter kommer att förändra mjukvaruutvecklingen helt och hållet. Vad som kommer att hända är att vi helt och hållet kommer att ändra våra förväntningar på den typ av saker vi kan ta itu med nu. Detta kommer att gynna båda sidor av skivstången när det gäller projektens komplexitet. De små irriterande sakerna som bara fortsätter att staplas upp kan nu mycket lättare tas till sig - eftersom du bara kan parallellt arbeta med dem i bakgrunden trivialt. Men då kan vi också börja förstå mycket knepigare projekt som alltid är svåra att anmäla sig till på grund av resursbegränsningar. Standard för alla programvaruprojekt kommer bara att vara "ja, vi kan ta på oss det" framöver.