Jag stal den här idén och använder den nu med varje enskild anställd. Det är den bästa illustrationen jag har sett av att lära någon att ha hög handlingsfrihet. Det står att det finns 5 arbetsnivåer: Nivå 1: "Det finns ett problem." Nivå 2: "Det finns ett problem och jag har hittat några orsaker." Nivå 3: "Här är problemet, här är några möjliga orsaker och här är några möjliga lösningar." Nivå 4: "Här är problemet, här är vad jag tror orsakade det, här är några möjliga lösningar, och här är den jag tycker att vi ska välja." Nivå 5: "Jag identifierade ett problem, tog reda på vad som orsakade det, undersökte hur jag skulle åtgärda det och jag fixade det. Ville bara hålla dig uppdaterad." Med hjälp av detta ramverk, här är vad jag säger till varje nyanställd... Du kommer att leva på nivå 4 från dag 1 och när vi bygger förtroende kommer du att stiga till nivå 5. Att vara hög handlingsfrihet innebär inte bara att ta itu med problem på det här sättet. Det betyder att hela ditt sätt att arbeta bör vara inriktat på att vara en nivå 4+-anställd. Tveka inte att stjäla den också. Och det @stephsmithio för ramverket!

@thenanyu @buccocapital Dessutom, om någon bor på nivå 4 eller nivå 5 är också ofta baserat på om beslutet som fattas är en envägs- eller tvåvägsdörr, och jag hjälper en anställd att förstå hur de två ser ut