私はこのアイデアを盗み、今ではすべての従業員に使用しています。 これは、私が見た中で、誰かに高い主体性を教えるための最高の例です。 作業には 5 つのレベルがあると記載されています。 レベル1:「問題があります。」 レベル2:「問題があり、いくつかの原因が見つかりました。」 レベル 3: 「ここに問題があり、考えられる原因がいくつかあり、考えられる解決策がいくつかあります。」 レベル 4: 「これが問題です。これが原因だと思います。ここにいくつかの可能な解決策があり、これが私たちが選択すべきだと思うものです。」 レベル 5: 「問題を特定し、その原因を突き止め、修正方法を研究し、修正しました。ただ、あなたに最新情報を提供したかっただけです。」 このフレームワークを使用して、私がすべての新入社員に言うことは次のとおりです... あなたは1日目からレベル4で生活し、信頼を築くにつれてレベル5に上がります。 高い主体性であるということは、単にこのように問題に取り組むことを意味するわけではありません。つまり、あなたの働き方全体がレベル4+の従業員になることを目指すべきです。 こちらも気軽に盗んでみてくださいね。 そして、フレームワークの@stephsmithioです!

@thenanyu @buccocapital さらに、誰かがレベル 4 に住んでいるかレベル 5 に住んでいるかは、下される決定が一方通行か双方向のドアかに基づいていることもよくあり、私は従業員が 2 つがどのように見えるかを理解するのを手伝います