Varastin tämän idean ja käytän sitä nyt jokaisen työntekijän kanssa. Se on paras esimerkki, jonka olen nähnyt jonkun opettamisesta olemaan korkea tahdonvapaus. Siinä sanotaan, että työssä on 5 tasoa: Taso 1: "On ongelma." Taso 2: "Ongelma on olemassa, ja olen löytänyt syitä." Taso 3: "Tässä on ongelma, tässä on joitain mahdollisia syitä ja tässä on joitain mahdollisia ratkaisuja." Taso 4: "Tässä on ongelma, tässä on se, mikä mielestäni aiheutti sen, tässä on joitain mahdollisia ratkaisuja, ja tässä on se, joka meidän pitäisi mielestäni valita." Taso 5: "Tunnistin ongelman, selvitin, mikä sen aiheutti, tutkin, miten se korjataan, ja korjasin sen. Halusin vain pitää sinut ajan tasalla." Tätä kehystä käyttäen sanon jokaiselle uudelle työntekijälle seuraavaa... Elät tasolla 4 ensimmäisestä päivästä lähtien ja kun rakennamme luottamusta, nouset tasolle 5. Korkea toimijuus ei tarkoita vain ongelmien ratkaisemista tällä tavalla. Se tarkoittaa, että koko työskentelytapasi tulisi suuntautua tason 4+ työntekijäksi. Voit myös vapaasti varastaa sen. Ja ty @stephsmithio kehykselle!

@thenanyu @buccocapital Lisäksi se, asuuko joku tasolla 4 vai 5, perustuu usein myös siihen, onko tehtävä päätös yksisuuntainen vai kaksisuuntainen ovi, ja autan työntekijää ymmärtämään, miltä nämä kaksi näyttävät