Marc Andreessen om vad som gjorde Steve Jobs stor "Det finns i princip två historier om Steve som du hör. En är att han var ett helgon och fullkomlig i alla avseenden, vilket till viss del var sant. Den andra historien som du hör är att han var en skrikande galning och bara sprang runt, skrek på folk i hissar, avskedade folk på möten och alla dessa hemska, hemska saker... Jag tror att verkligheten låg någonstans i mitten." Marc fortsätter: "Vad jag såg – och vad jag har hört från människor som arbetade med honom under en mycket lång tid – var att han var helt intolerant mot allt som var mindre än förstklassigt arbete. Om du gav honom ett förstklassigt arbete och du var bäst inom ditt område, superflitig, hade koll på alla detaljer och visste vad du gjorde, var han den bästa chefen du någonsin skulle arbeta med och den bästa vd:n du någonsin skulle arbeta med. Och det som kommer fram från människor som arbetade nära honom var: "Jag gjorde det bästa arbetet i mitt liv för honom." En del av det beror på att han verkligen uppskattade och förstod kvaliteten på ett bra arbete. Och den andra delen var att han inte tolererade något mindre än det, vilket innebar att alla runt omkring dig också träffade den ribban." Folk glömmer dock att Steve mognade mycket på vägen också. Han hade misslyckanden som Lisa, som kom före Macintosh, och naturligtvis fick han sparken innan han kom tillbaka till Apple 12 år senare. "Han lärde sig mycket av misslyckandena", förklarar Marc. "Och nu har alla glömt bort misslyckandena, men du kan läsa om dem på Wikipedia." Marc tror att det var under de 12 år han tillbringade med att bygga upp NeXT och Pixar som Steve lärde sig att bli en bra VD innan han kom tillbaka till Apple: "Folk som kände honom bättre än jag sa att han lärde sig hur man blir en bra vd, inte på Apple, utan på NeXT, eftersom han tillbringade 12 år med att göra det den hårda vägen utan att bli överöst med beröm. Han hade inte den magiska touchen. Produkten tog i grunden inte. Han var tvungen att ändra sig." Marc berättar en fantastisk historia om Steve som insisterar på att NeXT-datorn är en perfekt kub även om den skulle fördubbla kostnaden. Han fick sin kub, men den var långsam, dyr och floppade totalt: – Det var ingen som ville ha det. Han vände företaget till mjukvara. Ingen ville ha programvaran ... Hur som helst, poängen är att det var riktigt svårt... Han var tvungen att försöka ta reda på hur han skulle optimera det den hårda vägen och behålla ett team genom i princip 12 år av misslyckanden." Marc avslutar: "Folk säger att han hade en otrolig förmåga att växa och vara innovativ redan under Apples första fas. Och så hade han en otrolig ledarförmåga från den sortens vildmarksår. Så när han kom tillbaka till Apple 1997 var han vid det laget en fantastisk VD, men kanske skulle han aldrig ha blivit den Steve Jobs som vi känner om han inte hade gått igenom den svåra perioden." Videokälla: @speedrun (2025)