En grundare frågade mig på ett nyligen samtal med rådgivning: "varför undervisar du?" Här är vad jag delade med honom: - Det hjälper mig att skala upp mitt startup-rådgivningsarbete: tyvärr kan jag inte ge råd till alla grundare som tar kontakt. Faktum är att jag tar väldigt få formella rådgivningsroller, eftersom jag vill vara säker på att det är rätt ömsesidig match (företag med hög tillväxt, passform med grundaren, utmanande problem / stor möjlighet, ömsesidig tillgänglighet). Så min undervisning är ett utmärkt alternativ för grundare som jag inte kan ge råd. - Jag älskar det verkligen: i nästa kapitel av min karriär har jag bestämt mig för att bara jobba med saker jag verkligen älskar. Det innebär att säga nej till hög prestige, rationella möjligheter (t.ex. riskkapital, ledarskapsroller, podcasting, riskkapitalfinansierad startup, etc.) Att undervisa är något jag visste att jag ville göra sedan tonåren (då ville jag undervisa i franska, eftersom jag var väldigt duktig på det i årskurs 10). Det är inte för alla och det är svårt, men om det är det för dig, varför inte göra det? - Det kan vara det bästa sättet *för mig* att skapa ytterligare positiv påverkan på vår bransch: för att vara tydlig, jag gör ingenting för att "jag vill skapa en buckla i universum" (jag vet att jag inte kommer att göra någon buckla i universum och kommer att glömmas bort kort efter att jag är borta och jag tycker det är en underbar sak, Inget att vara ledsen över). Så även om jag inte undervisar främst för att skapa stor skillnad, är det fantastiskt att läsa anteckningar från hundratals studenter varje månad om hur deras produkter, team och karriär har det bättre efter att ha gått min kurs. Den totala effekten är svår att mäta (och jag tänker inte försöka mäta den), men min magkänsla säger att den sammansatta effekten av min undervisning kan vara betydelsefull. - Jag får fortfarande lösa roliga produktproblem: en anledning till att min undervisning tilltalar starkt vissa studenter är att jag behandlar allt som en produkt. Mitt (mycket lilla) team och jag gör mer produkttänkande (och omedelbar tillämpning av det tänkandet) dagligen än jag någonsin minns att jag gjort på Tier 1-företag där jag jobbat som projektledare (anledning: vi är ett litet, sammansvetsat företag och vi ser varje problem genom en produktlins). Det innebär att vi måste utöva empati, simulering, kreativitet och design i allt vi gör, från kursdesign till kommunikation, till community design, till marknadsföring och till vår verksamhet. Dessutom får jag genom mitt rådgivningsarbete arbeta med de största produkt- och GTM-problemen som grundare står inför inom dussintals domäner och produkter. - Det passar mina prioriteringar i detta skede av livet: Jag jobbar alla 7 dagar i veckan (främst med min rådgivning och undervisning). De veckor jag undervisar är särskilt väldigt intensiva (alla i mitt hus och min mamma vet att jag i princip är otillgänglig de veckorna). Å andra sidan ger min undervisning + rådgivning mig mycket mer kontroll över mitt schema än nästan något annat arbete. Det betyder att jag har kunnat tillbringa mycket mer tid med min son (enda barnet) under de senaste 4+ åren än jag annars skulle ha gjort. Jag gillar det. Tack för att du läste så här långt och för din fortsatta kärlek och ditt 💙 🙏 stöd