一位创始人在最近的咨询电话中问我：“你为什么要教学？” 这是我与他分享的内容： - 这有助于我扩大我的创业咨询工作：不幸的是，我无法为所有联系我的创始人提供咨询。实际上，我只接受很少的正式咨询角色，因为我想确保这是一个合适的双向匹配（高增长公司、与创始人的契合、具有挑战性的问题/巨大的机会、双方的可用性）。因此，我的教学是我无法为创始人提供咨询的一个很好的选择。 - 我绝对热爱它：在我职业生涯的下一个阶段，我决定只从事我绝对热爱的事情。这意味着要拒绝高声望的理性机会（例如风险投资、领导角色、播客、风险支持的初创公司等）。教学是我从青少年时期就知道我想做的事情（那时，我想教法语，因为我在10年级时非常擅长）。这并不适合每个人，而且很难，但如果适合你，为什么不去做呢？ - 这可能是我在我们的行业中创造进一步积极影响的最佳方式：明确来说，我做任何事情都不是因为“我想在宇宙中留下印记”（我知道我不会在宇宙中留下任何印记，并且在我离开后会很快被遗忘，我认为这是一件美好的事情，而不是值得悲伤的事情）。所以虽然我并不是主要为了创造重大影响而教学，但每个月阅读来自数百名学生的笔记，了解他们的产品、团队和职业在上完我的课后变得更好，这是一件美好的事情。总的影响很难衡量（我也不打算去衡量），但我的直觉告诉我，我的教学所带来的复合影响可能是有意义的。 - 我仍然可以解决有趣的产品问题：我教学之所以与一些学生产生强烈共鸣的一个原因是，我把一切都视为产品。我的（非常小的）团队和我每天进行的产品思考（以及对这种思考的即时应用）比我在作为产品经理时在一流公司工作时记得的要多（原因：我们是一家紧密的小公司，我们通过产品的视角看待每一个问题）。这意味着在我们所做的一切中，从课程设计到沟通，再到社区设计、市场营销和我们的运营，都要运用同理心、模拟、创造力和设计。此外，通过我的咨询工作，我能够处理创始人在多个领域和产品中面临的最大产品/GTM问题。 - 在我生活的这个阶段，它与我的优先事项相符：我每周工作7天（主要是我的咨询和教学）。我教学的那些周特别紧张（我家里每个人和我妈妈都知道我在那些周基本上是不可用的）。但另一方面，我的教学+咨询让我对我的日程有了比几乎任何其他工作都要多的控制。这意味着在过去的4年多里，我能够花更多时间陪伴我的儿子（独生子），而不是其他情况下能做到的。我喜欢这样。 感谢你读到这里，并感谢你们的持续支持和爱 💙 🙏