Um fundador perguntou-me numa recente chamada de aconselhamento: “por que você ensina?” Aqui está o que compartilhei com ele: - Ajuda-me a escalar meu trabalho de aconselhamento a startups: infelizmente, não posso aconselhar todos os fundadores que entram em contato. Na verdade, aceito muito poucos papéis formais de aconselhamento, porque quero ter certeza de que é a combinação mútua certa (empresa de alto crescimento, compatibilidade com o fundador, problemas desafiadores / enorme oportunidade, disponibilidade mútua). Portanto, meu ensino é uma ótima opção para fundadores que não posso aconselhar. - Eu absolutamente adoro: neste próximo capítulo da minha carreira, decidi trabalhar apenas em coisas que eu realmente amo. Isso significa dizer Não a oportunidades de alto prestígio e racionais (por exemplo, VC, papéis de liderança, podcasting, startup financiada por risco, etc.) Ensinar é algo que eu sabia que queria fazer desde a minha adolescência (na época, eu queria ensinar francês, pois era muito bom nisso no 10º ano). Não é para todos e é difícil, mas se é para você, por que não fazê-lo? - Pode ser a melhor maneira *para mim* de criar um impacto positivo adicional em nossa indústria: para ser claro, não faço nada porque “quero deixar uma marca no universo” (sei que não deixarei nenhuma marca no universo e serei esquecido logo após minha partida e acho que isso é uma coisa maravilhosa, não algo para ficar triste). Portanto, embora eu não esteja ensinando principalmente para criar um grande impacto, é maravilhoso ler notas de centenas de alunos todos os meses sobre como seus produtos, equipes e suas carreiras estão melhores após fazer minha aula. O impacto total é difícil de medir (e não vou tentar medi-lo), mas meu instinto diz que o impacto acumulado do meu ensino pode ser significativo. - Eu ainda consigo resolver problemas divertidos de produtos: uma razão pela qual meu ensino ressoa fortemente com alguns alunos é que eu trato tudo como um produto. Minha (muito pequena) equipe e eu fazemos mais pensamento sobre produtos (e aplicação imediata desse pensamento) diariamente do que eu me lembro de ter feito em empresas de Tier 1 onde trabalhei como PM (razão: somos uma empresa minúscula e unida e vemos cada problema através de uma lente de produto). Isso significa exercitar empatia, simulação, criatividade, design em tudo o que fazemos, desde o design do curso, até comunicações, design da comunidade, marketing, até nossas operações. Além disso, através do meu trabalho de aconselhamento, consigo trabalhar nos maiores problemas de produto / GTM que os fundadores estão enfrentando em dezenas de domínios e produtos. - Funciona com minhas prioridades nesta fase da minha vida: trabalho todos os 7 dias da semana (principalmente no meu aconselhamento e ensino). As semanas em que estou ensinando são particularmente intensas (todos na minha casa e minha mãe sabem que estou basicamente indisponível nessas semanas). Por outro lado, meu ensino + aconselhamento me dão muito mais controle sobre minha agenda do que quase qualquer outro trabalho daria. Isso significa que consegui passar muito mais tempo com meu filho (filho único) nos últimos 4 anos do que poderia de outra forma. Eu gosto disso. Obrigado por ler até aqui e pelo seu amor e apoio contínuos 💙 🙏