創業者の一人が最近のアドバイジングコールで私に尋ねました。「なぜ教えているのですか?」 私が彼に共有した内容は以下の通りです: - スタートアップのアドバイジング業務を拡大するのに役立ちます。残念ながら、連絡をくれるすべての創業者にアドバイスすることはできません。実際、正式なアドバイジングの役割はほとんど受けません。なぜなら、双方にとって適切な相性であること(高成長企業、創業者との相性、困難な課題や大きなチャンス、相互の対応可能性)を確信したいからです。ですので、私の教職は創業者にとって素晴らしい選択肢です。アドバイスはできません。 - 本当に大好きです。キャリアの次の章では、本当に好きなことだけに取り組むことに決めました。つまり、高い名声で合理的な機会(例:VC、リーダーシップ、ポッドキャスト、ベンチャー支援スタートアップなど)にはノーと言うことを意味します。教職は10代の頃からやりたいと思っていたことです(当時は10年生の時にフランス語がとても得意だったので教えたいと思っていました)。誰にでも合うわけではなく、難しいですが、もしあなたに合うなら、なぜやらないのでしょうか? - これは業界にさらなるポジティブな影響を与えるための*私*にとって最善の方法かもしれません。はっきりさせておくと、「宇宙に傷をつけたい」から何かをしているわけではありません(私は宇宙に傷を残すことはないし、去った後すぐに忘れ去られることはわかっていますし、それは素晴らしいことだと思います。 悲しむことではない)。だから、大きな影響を与えるために教えているわけではありませんが、毎月何百人もの学生から、私の授業を受けた後に自分の製品やチーム、キャリアがどう良くなったかというノートを読むのは素晴らしいことです。全体の影響を測るのは難しい(私も測ろうとはしません)が、私の直感では、私の指導による複合的影響は意味のあるものになるかもしれません。 - 楽しい製品問題を解決できます。私の教え方が一部の学生に強く響く理由の一つは、すべてを製品として扱っているからです。私と(非常に小さな)チームと私は、これまでPMとして働いてきたTier 1の会社で経験したことよりも、日々より多くのプロダクト思考(そしてその即座の応用)を行っています(理由は、私たちは小さくて結束が強い会社で、すべての問題を製品視点で捉えているからです)。これは、コース設計、コミュニケーション、コミュニティデザイン、マーケティング、運営に至るまで、共感、シミュレーション、創造性、デザインを行使することを意味します。さらに、アドバイザーの仕事を通じて、創業者が数十のドメインや製品にまたがる最大のプロダクトやGTMの問題に取り組むことができます。 - この時期の私の優先順位にも合っています。私は週7日ずっと働いています(主にアドバイジングと教育に専念しています)。私が教えている週は特に非常にハードで(家の皆も母も、私がその数週間ほとんど対応できないことを知っています)。一方で、ティーチング+アドバイジングの仕事は、ほとんどの仕事よりもスケジュールをコントロールしやすくしてくれます。つまり、過去4+年間で息子(一人っ子)と過ごす時間が、そうでなければできなかったほど多いということです。それは好きです。 ここまで読んでくださり、そして変わらぬ愛と応援💙 🙏に感謝します