Điều này bất ngờ trở thành điều phổ biến nhất (gây tranh cãi?) mà tôi đã viết Bởi vì tôi đã viết nó rất nhanh, tôi nên làm rõ một vài điều...
kepano
kepano03:20 1 thg 8
Một mẹo cho các nhóm từ xa từ 2-10 người. Tạo một kênh "lan man" cá nhân cho từng đồng đội trong ứng dụng trò chuyện mà nhóm bạn chọn. Các kênh Ramblings cho phép mọi người chia sẻ những gì họ nghĩ mà không làm lộn xộn các kênh nhóm. Hãy coi chúng như nhật ký cá nhân hoặc microblog bên trong ứng dụng trò chuyện của nhóm bạn, một cách nhẹ nhàng để tăng thêm sự gắn kết xã hội xung quanh. Mọi người thường đăng các bản cập nhật ngắn 1-3 lần mỗi tuần. Các chủ đề phổ biến bao gồm: - Ý tưởng liên quan đến các dự án hiện tại - suy ngẫm về các bài đăng trên blog, bài viết, phản hồi của người dùng - Đề xuất "điều gì sẽ xảy ra nếu" - ảnh từ các chuyến đi hoặc sở thích gần đây - cao su giảm một vấn đề Mỗi kênh lan man nên được đặt theo tên của thành viên trong nhóm và chỉ người đó mới có thể đăng tin nhắn cấp cao nhất. Những người khác có thể trả lời trong các chủ đề, nhưng không bắt đầu những chủ đề mới. Tất cả các kênh lan man phải nằm trong phần Lan man ở cuối danh sách kênh. Chúng nên được tắt tiếng theo mặc định, không mong đợi rằng bất kỳ ai khác sẽ đọc chúng. Chúng tôi bắt đầu thử nghiệm với những lời lan man tại Obsidian hai năm trước, và chúng dính một cách đáng ngạc nhiên. Chúng tôi không có các cuộc họp theo lịch trình, vì vậy những lời lan man tương đương với cuộc nói chuyện của chúng tôi. Chúng tôi muốn có nhiều thời gian tập trung sâu nhất có thể, vì vậy những lời lan man giúp chúng tôi duy trì kết nối trong khi giảm thiểu sự gián đoạn. Bởi vì chúng quá tự do và lỏng lẻo, một số ý tưởng tốt nhất của chúng ta xuất hiện từ những lời lan man. Chúng thường là nguồn gốc của các ý tưởng tính năng, nguyên mẫu nhỏ và giải pháp sáng tạo cho các vấn đề lâu dài. Khoảng mỗi năm một lần, chúng tôi tổ chức một cuộc gặp mặt trực tiếp kéo dài một tuần. Lan man là một cách thành công để chúng tôi duy trì kết nối giữa con người trong suốt thời gian còn lại của năm.
Obsidian thì kỳ lạ: - 7 nhân viên toàn thời gian - ~1 triệu người dùng cho mỗi nhân viên - hoàn toàn làm việc từ xa - 1 cuộc gặp mặt trực tiếp mỗi năm - không có cuộc họp theo lịch trình - không có stand-up - ưu tiên sự tập trung sâu - bản tuyên ngôn của chúng tôi hướng dẫn sản phẩm của chúng tôi Những gì hiệu quả với chúng tôi có thể không hiệu quả với bạn.
Đối với Obsidian, những suy nghĩ không phải là một mệnh lệnh từ trên xuống. Thực hành bắt đầu một cách tự nhiên và tiếp tục tồn tại vì mọi người trong nhóm đã tạo ra kênh riêng của họ và tiếp tục chia sẻ cập nhật. Không có kỳ vọng hay yêu cầu nào.
Tại sao lại có các kênh riêng thay vì một kênh không chủ đề duy nhất? 2-10 kênh cá nhân với 1-3 bài viết mỗi tuần có ít chi phí hơn so với một kênh không chủ đề với 30 bài viết vì có ít "thịt bí ẩn" hơn. Điều này giảm bớt cảm giác "liệu tôi có bỏ lỡ điều gì quan trọng không?". Bạn có thể lướt qua danh sách các kênh để xem có cập nhật nào không. Bạn không cần phải mở từng kênh một. Điều này không có nghĩa là các kênh theo chủ đề không có chỗ đứng. Chúng tôi cũng có những kênh đó. Chúng tôi có một kênh không chủ đề nhưng trong nhóm của chúng tôi, các kênh lảm nhảm cá nhân nhận được nhiều bài viết hơn. Có thể vì nó ít có khả năng làm gián đoạn một cuộc trò chuyện hiện có và cho phép sự liên tục hơn với suy nghĩ của từng người.
Một số người đã bị sốc khi chúng tôi trộn lẫn các cập nhật cá nhân và công việc trong cùng một kênh. Hãy để tôi hỏi, các cuộc trò chuyện bên máy nước có thực sự phân chia rõ ràng giữa công việc và cá nhân không?
Những suy nghĩ lộn xộn là một cách để thể hiện những gì đang trong tâm trí bạn. Giống như những cuộc trò chuyện bên máy nước, nó tạo không gian cho những suy nghĩ chưa hoàn thiện, những ý tưởng chưa chín muồi, những vấn đề bạn đang gặp phải. Nhưng cũng là những gì bạn đang bận tâm cá nhân: bạn đang hồi phục sau cơn cảm lạnh, bạn phải đón con từ trường. Những điều bạn hào hứng: sở thích, du lịch, v.v. Việc bộc lộ dòng suy nghĩ của bạn thường dẫn đến những cách bất ngờ mà người khác có thể giúp bạn.
Nếu bạn không thể tưởng tượng việc chia sẻ một ý tưởng sơ bộ với nhóm của mình vì bạn sợ nó có thể bị đánh giá như thế nào, bạn nên xem xét làm việc ở nơi khác. Công việc có thể vui vẻ, thỏa mãn, bình yên và trao quyền.
44,81K