吉姆·洛威爾——三位首次離開地球軌道的宇航員之一。他們也是第一個抵達月球的人，從距離月球僅六十英里的高度進行軌道飛行。然後，他成功地帶領另一組宇航員從災難中逃生，安全返回阿波羅13號。願這位傳奇安息。

目前正在努力理清我對這次合作的感受

Anthropic 是歷史上增長最快的企業之一。@DarioAmodei 和我聊到了超過 50 億美元的年經常性收入（ARR）、Anthropic 對 B2B 的專注、個別模型的回報經濟學、人才競爭、AI 市場結構等等。你們都說想要更長的集數，所以這次是一小時的內容！ 時間戳 00:00 介紹 00:51 與兄弟姐妹一起創辦公司的感覺如何？ 01:43 與 7 位共同創辦人一起建立 Anthropic 02:53 50 億美元的 ARR；垂直應用 07:18 開發以平台為首的公司 10:09 與國防部合作 11:13 讓懷疑者對收入預測改觀 13:14 AI 模型的資本主義衝動 15:44 AI 市場結構和參與者 16:56 AI 模型作為獨立的損益表 20:48 數據牆和學習風格 22:20 AI 人才競爭 26:04 向投資者推銷 Anthropic 的 API 業務 27:49 雲服務提供商與 AI 實驗室 29:06 AI 定制化和企業用的 Claude 33:01 Dwarkesh 對限制的看法 36:12 19 世紀的生命主義觀念 37:28 AI 在醫療、客戶服務和稅務中的應用 41:00 如何解決幻覺問題 42:41 AI 錯誤的雙重標準 44:14 從研究員演變為 CEO 46:59 設計 AGI 驅動的產品 47:57 AI 原生用戶界面 50:10 模型進展和產品開發 52:23 開源模型 54:43 讓 Anthropic 保持 AGI 驅動 57:11 AI 進步與安全法規 01:02:04 Dario 如何使用 AI

你應該去做艱難的事情，因為這會改變你。它會讓你變得不一樣。

瑞士的火車沒有閘口票價；你只需走上去坐下。日本的真人秀《Old Enough!》展示了年僅兩歲的幼兒獨自穿越繁忙城市跑腿的情景。 這一切之所以能運作，是因為存在著無形的共享社會劇本，這些劇本在陌生人之間建立了信任。 美國人常常將這些視為「表面上的禮貌」。但那些「毫無意義」的儀式卻承擔了很多重任。 以小談話為例，@_TamaraWinter 說她是這方面的「最強士兵」： 「當我在商業場合進行小談話時，我試圖看看你是否知道如何解讀社交線索。我試圖了解在初次見面時，適當的披露是什麼樣子。更重要的是，我想看看你是否是我想長時間相處的人。」 將這一點擴展到社會層面，你會得到查理·芒格所稱的「一個無縫的應得信任網絡」。 那些看似微不足道的小細節，卻是更堅固的支架的種子，這些支架能夠產生安全、繁榮的社會。 當陌生人能夠可靠地傳達善意、考慮或信任時，整個系統的運作方式會有所不同。 你會看到蒙特西托的書店老闆告訴塔米，「只需寄給我一張支票」，當她忘記帶錢包時。瑞士的榮譽制度交通。日本的孩子們獨自穿越城市。 相反，當這些劇本崩潰時，生活會迅速變得高摩擦：你當地 CVS 的牙膏上貼著有機玻璃，私人保安，封閉社區。信任變成了一種奢侈品，只在精心策劃的社區中可得。想像一下通往史蒂文森的《雪崩》所描繪的物理世界的道路並不困難。 當規範保持時，你可以自由地在世界中移動，而無需協商每一次互動。那些「無意義」的儀式並非毫無意義。它們是讓陌生人成為合作者的基礎。 在我們最新的 @DialecticPod 對話中，塔米更多地談到了有意識地重建這類社會基礎的話題。以下是鏈接和文字記錄。

有趣的是，這些天我經常看到這樣的推文，涉及各種主題：（人們應該帶主人的禮物參加晚宴嗎？和朋友吃飯時應該怎麼分支票？在咖啡店裡進行動畫電話交談可以嗎？

生活中很少有事情比在大都會修道院的早晨更崇高

在這次對才華橫溢的 Susan Li 的採訪中，有很多值得喜愛的地方，但這一點對我來說尤其沉重：

試圖在節目中拆分 G 段但徒勞無功......也許下個賽季 🤞🏾

如果你讀過 Construction Physics，你可能已經知道這本書有多好。但我向你保證，它甚至更好。