Einzelhändler, Investoren, Fonds wissen alle, welche Teams effektives Business Development haben und welche nicht. Wenn Sie keine spezifischen Ziele messen, die auf irgendeine Weise zu Wachstum führen, wird das berücksichtigt; es ist einfach eine gebrochene Führung mit tieferliegenden Problemen. Einige betrachten die technische Analyse für ihre Investmentthese, andere schauen sich die Fundamentaldaten an, und wenn die Fundamentaldaten nicht mit Ihrer These übereinstimmen, haben Sie ein oder mehrere Probleme. Produkt: Haben Sie eine Akzeptanz oder nicht? Business Development: Wachsen Sie oder nicht? Marketing/Community: Wissen die Leute von dem Produkt und sprechen sie darüber oder nicht? Es wird zunehmend klarer, wenn Sie als Führungskraft tiefere Fragen stellen und reflektieren; andernfalls ist es nur Hopium. Das ist ein großartiger Artikel von @a16zcrypto.