Quiero combinar mi trabajo y hablar brevemente sobre las ventajas actuales de la industria manufacturera japonesa en comparación con la china, con la esperanza de ofrecer algunas referencias a aquellos amigos que desean expandirse (solo en el campo de la ingeniería en el que me encuentro). Trabajo en una gran empresa eléctrica en Japón, responsable de la gestión de proyectos de construcción de plantas de energía a nivel global y del diseño eléctrico upstream. En el avance de los proyectos, a menudo se presentan problemas relacionados con proveedores globales. Tomemos como ejemplo una planta de energía que se está construyendo para una empresa eléctrica de un país desarrollado, donde los generadores, SFC, AVR, transformadores, motores, paneles de distribución, etc., son fabricados y proporcionados por nuestra empresa, y el cliente exige que si hay subproveedores en estos productos, deben ser de países miembros de la OCDE. Esto plantea un alto umbral para la calidad de la cadena de suministro y la reputación de la industria. Además, en las "especificaciones de compra" y "especificaciones de cotización" se abordan muchos detalles. Cuando trabajaba en proyectos en mi país, la compra de equipos se centraba principalmente en el rendimiento básico. Las "especificaciones" japonesas permiten un gran espacio de personalización para el cliente, lo que evita problemas desordenados en el sitio cuando se implementan los proyectos. Por ejemplo, la entrada de los paneles de distribución, refrigeración, desagües, espacio de mantenimiento reservado, etc. Todo esto es diseñado conjuntamente por ingenieros y el cliente en función de las condiciones del sitio y las necesidades de construcción, lo que proporciona un alto grado de control y, tras la implementación, se presentan muy pocos problemas en el sitio. Cuando trabajaba en proyectos en mi país, la mayoría de las compras de equipos solo comparaban indicadores de rendimiento básicos, y rara vez se lograba un nivel de personalización como este, enfocándose más en la capacidad, producción y eficiencia, mientras que en términos de experiencia del usuario, en realidad no se puede comparar con la industria manufacturera japonesa, lo que lleva a problemas frecuentes en el sitio y a que los ingenieros necesiten realizar mucho trabajo de cierre. Por ejemplo, cuando trabajaba en una empresa de internet, compré equipos de una empresa nacional, y durante la instalación en el sitio, hubo conflictos entre las tuberías y el concreto, lo que impidió la instalación y solo se pudo realizar una gran remodelación temporal en el sitio. Sin embargo, en mi trabajo actual, estos problemas ya se han considerado en el diseño inicial para el cliente. Mi experiencia es que los proyectos en China se centran en la capacidad, producción y eficiencia, mientras que los proyectos en Japón valoran más la estabilidad y la experiencia del usuario. Personalmente, creo que la industria manufacturera japonesa sigue teniendo ventajas claras en detalles, consistencia y sistema de cadena de suministro.