Subiecte populare
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
În școala postuniversitară, când mi-am dat seama cum funcționează de fapt "piața ideilor", am simțit că am găsit codurile de trișare pentru o carieră de cercetare. Astăzi, acestea sunt cele mai importante lucruri pe care le predau studenților, mai mult decât orice altceva legat de substanța cercetării noastre.
O scurtă prefață: când vorbesc despre succesul cercetării nu mă refer la publicarea multor lucrări. Majoritatea lucrărilor publicate adună praf pentru că există prea multe cercetări în orice domeniu pentru ca oamenii să le acorde atenție. Și mai ales având în vedere ușurința de a publica pre-printuri, cercetarea nu trebuie publicată oficial pentru a avea succes. Deci, deși publicațiile pot fi o condiție prealabilă pentru avansarea în carieră, ele nu ar trebui să fie scopul. Pentru mine, succesul cercetării este autorul ideilor care îi influențează pe colegii tăi și fac lumea un loc mai bun.
Deci ideea de bază este că există prea multe idei care intră pe piața ideilor și trebuie să înțelegem care dintre ele ajung să fie influente. Vestea bună este că calitatea contează – celelalte lucruri fiind egale, o cercetare mai bună va avea mai mult succes. Vestea proastă este că calitatea este doar slab corelată cu succesul și există mulți alți factori care contează.
În primul rând, dă-ți mai multe șuturi pe poartă. Rolul norocului este o temă obișnuită a sfaturilor mele de carieră. Este adevărat că norocul contează foarte mult în a determina ce lucrări au succes, dar asta nu înseamnă să te resemnezi cu el. Vă puteți crește "suprafața norocului".
De exemplu, dacă publici întotdeauna preprinturi, ai mai multe șanse ca munca ta să fie remarcată: o dată cu preprintul și o dată cu publicarea (în plus, dacă ești într-un domeniu cu întârzieri mari de publicare, te poți asigura că cercetarea nu este scoop sau irelevantă până când apare).
În general, tratați proiectele de cercetare ca pe startup-uri – acceptați că există o variație foarte mare a rezultatelor, unele proiecte având de 10 sau 100 de ori mai mult succes decât altele. Asta înseamnă să încerci o mulțime de lucruri diferite, să faci schimbări mari, să fii dispus să urmărești ceea ce colegii tăi consideră a fi idei proaste, dar cu o idee despre motivul pentru care ai putea reuși acolo unde alții înainte de tine au eșuat. Știi ceva ce alții nu știu sau ei știu ceva ce tu nu știi? Și dacă afli că este a doua variantă, trebuie să fii dispus să renunți rapid la proiect, fără a cădea pradă erorilor costurilor irecuperabile.
Pentru a fi clar, succesul nu se datorează norocului - calitatea și profunzimea contează foarte mult. Și este nevoie de câțiva ani de cercetare pentru a aprofunda un subiect. Dar petrecerea câtorva ani cercetând un subiect înainte de a publica ceva este extrem de riscantă, mai ales la începutul carierei tale. Soluția este simplă: urmăriți proiecte, nu probleme.
Proiectele sunt agende de cercetare pe termen lung care durează 3-5 ani sau mai mult. Un proiect productiv ar putea produce cu ușurință o duzină sau mai multe lucrări (în funcție de domeniu). De ce să alegi proiecte în loc de probleme? Dacă metoda ta este să sari de la o problemă la alta, lucrările rezultate sunt probabil să fie oarecum superficiale și s-ar putea să nu aibă prea mult impact. Și în al doilea rând, dacă ești deja cunoscut pentru lucrări pe un anumit subiect, oamenii sunt mai predispuși să acorde atenție viitoarelor tale lucrări pe acel subiect. (Da, reputația autorului contează foarte mult. Orice noțiune egalitaristă despre cum aleg oamenii ce să citească este un mit.)
Pentru a recapitula, de obicei lucrez la 2-3 proiecte pe termen lung la un moment dat, iar în cadrul fiecărui proiect sunt multe probleme investigate și multe lucrări sunt produse în diferite etape ale conductei.
Cea mai grea parte este să știi când să închei un proiect. În momentul în care te gândești la un nou proiect, compari ceva care va dura câțiva ani pentru a se concretiza cu un subiect în care ești deja foarte productiv. Dar trebuie să închei ceva pentru a face loc pentru ceva nou. Renunțarea la momentul potrivit se simte întotdeauna ca și cum ai renunța prea devreme. Dacă mergeți cu instinctul, veți rămâne în aceeași zonă de cercetare mult prea mult timp.
În cele din urmă, construiește-ți propria distribuție. În trecut, publicarea oficială a unei lucrări avea două scopuri: să-i ofere credibilitatea care vine din evaluarea inter pares și să distribuie lucrarea colegilor. Acum aceste două funcții au fost complet întrerupte. Publicarea aduce în continuare credibilitate, dar distribuția depinde aproape în întregime de tine!
Acesta este motivul pentru care social media contează atât de mult. Din păcate, rețelele sociale introduc stimulente nesănătoase pentru a exagera constatările, așa că consider că blogurile/buletinele informative și videoclipurile de lungă durată sunt canale mult mai bune. Suntem într-o a doua epocă de aur a blogging-ului și există o lipsă extremă de oameni care pot explica cercetările de ultimă oră din disciplinele lor într-un mod accesibil, dar fără a le prostește, ca în comunicatele de presă sau articolele de știri. Nu este niciodată prea devreme – am început un blog în timpul doctoratului și a jucat un rol important în răspândirea cercetării mele doctorale, atât în cadrul comunității mele de cercetare, cât și în afara ei.
Rezumat
* Succesul cercetării nu înseamnă doar publicare
* Piața ideilor este saturată
* Oferă-ți mai multe șuturi pe poartă
* Alegeți proiecte, nu probleme
* Tratați proiectele ca pe startup-uri
* Construiește-ți propria distribuție
@ThomasGrosso2

21 mar. 2025
One question I'm sometimes asked is how my research group picks problems. Do I come up with most of the ideas for new papers, or do the students? Neither!
I strongly believe that research is more effective if we pick projects, not problems. What's the difference?
- Projects are long-term research agendas that last 3-5 years or more. A productive project could easily produce a dozen or more papers (depends on the field, of course — in some fields papers represent a lot more work than in others).
- Projects are defined not by a research question but by a change we want to see in the world. For example, the goal of a current project in my group is to make AI more reliable. We may or may not succeed, but the point is that this is a much more ambitious scope than can be tackled in a single paper.
(Some fields have a norm that their job is only to describe the world, not change it. This is culturally jarring to me but even in that case I think projects are better defined in terms of a change you want to see in the research community, if not the external world.)
- Projects are best executed by a core team that stays together and provides intellectual continuity but with a diverse and varying set of collaborators for individual papers which helps constantly bring in new perspectives.
Why pick projects instead of problems? If your method is to jump from problem to problem, you face a tradeoff. You could pick small problems that you can tackle in a month or two, but in that case the resulting papers may not have much impact. Or your can go deep into a topic for many years (essentially what I've described as a project, but structured as a single paper), but that's extremely risky.
In my experience, once a research team is committed to a project, generating the research questions that individual papers in the project will tackle is fairly straightforward. Each paper in the project naturally generates a bunch of new questions and directions for future work. So generating new ideas is not the hard part, rather it is the profusion of ideas. How to select among them? Ideally some combination of intellectual curiosity and whatever best furthers the project's overall goals and vision.
46,72K
Limită superioară
Clasament
Favorite