Monads Go-to-market-strategi är en blandning av uppriktighet och medveten social ingenjörskonst. De har byggt upp en kultur av skoj och vibbar. Oavsett om du gillar det eller inte är detta något som de avsiktligt har optimerat för, och det fungerar. Innan uppgraderingen @KaitoAI var Monad ett av topplisteprojekten med minst mängd slarvigt AI-genererat innehåll. Den lekfulla naturen i samhället ledde till en del engagemang i jordbruket. Men om vi ska vara ärliga kan du inte säga till mig att du inte njuter av @1stBenjaNAD när han bombar TL, eller @zayn4pf danssteg och armhävningsutmaningar. Förutom den roliga sidan av saker och ting finns det också seriösa tekniska diskussioner och projekttäckning. Vi har sett @keoneHD starta flera diskussioner, varav en nyligen var asynkron exekvering, vilket belyste många vackra monadens sinnen. Du kan också se hitta bidragsgivare som @velicko_aleksej och @0x_yash21, som konsekvent delar alfas och djupare insikter om ekosystemprojekt. Monad har positionerat sig som ett community-centrerat projekt som balanserar nöje med värde. Detta är ett bevis på att inga algoritmjusteringar kan ersätta kraften i social ingenjörskonst. Om Monad-teamet plötsligt slog på "Nads" skulle de se ut som clowner, eftersom det var de som byggde och uppmuntrade denna kultur från första början. Detta är något jag vill att många projekt på Kaito ska förstå: En gemenskap är vad du designar den för att vara. Vad du lägger in är vad du får, bara förstorat. Många Kaito-anpassade projekt designar sina för buller eftersom de längtar efter uppmärksamhet, inte kontakt. De blandar ihop topplisteaktivitet med faktisk lojalitet. Alltför många kampanjer ser ut som hyrd uppmärksamhet, folk odlar skottpengar, spammar AI-trådar med låg ansträngning och försvinner när belöningarna sinar. Det skapar ett tillfälligt rus som ingen kommer ihåg två veckor senare. Mitt problem är att dessa grundare sedan agerar som om de inte visste vad de gjorde och får det att se ut som om resultatet var en överraskning. De skiter sedan i Kaito som ett verktyg för att försöka befria sig själva från bördan. Om du är ett Kaito-anpassat projekt, så här fixar du det: Var ärlig: Hur vill du att din community verkligen ska se ut? Monad: Kul, vibbar och allt gott MegaETH: Spänd och fokuserad, extremt signaldriven Ingen av dem är fel, de kommer båda med kompromisser. Kurera över brus: Sluta belöna ren inläggsvolym. Belöna inlägg som startar riktiga konversationer eller presenterar en ny vinkel. Bygg mikrogemenskaper: Dela in deltagarna i grupper eller cirklar där de kan knyta band och försörja sig själva efter kampanjen. Håll en konsekvent berättelse: Om ditt kampanjtema ändras varje vecka bildar sig människor aldrig en tydlig mental bild av ditt varumärke. Lyft fram verkliga bidragsgivare: Detta är ett drag som är mycket förbisett. Det kan vara att presentera dem i veckovisa sammanställningar, det kan vara att bjuda in dem till utrymmen, engagera dem ständigt och främja diskussioner om TL Hitta dina medlemmar som kan förklara din teknik eller ditt uppdrag med egna ord i stället för att förlita sig på kopierade whitepaper-sammanfattningar. Förstärk deras röster och integrera dem. Stor som liten. Monad är ett bevis på att det fungerar. Deras kampanjer känns som ett internt skämt som du vill vara en del av, men samma community kommer också att stanna kvar för de seriösa diskussionerna. Den kombinationen är det som gör dem minnesvärda och håller deras tillväxt organisk. För att vara rättvis är Kaito som verktyg inte perfekt, men det kan ändå vara värdefullt om du är villig att lägga ner arbetet. Verktyget är bara så bra som den strategi du tar med dig.