Strategia wprowadzenia na rynek Monad to mieszanka szczerości i celowego inżynierii społecznej. Zbudowali kulturę zabawy i dobrego klimatu. Niezależnie od tego, czy ci się to podoba, czy nie, to coś, co celowo zoptymalizowali i działa. Przed aktualizacją @KaitoAI, Monad był jednym z projektów na liście liderów z najmniejszą ilością niechlujnych treści generowanych przez AI. Zabawowy charakter społeczności doprowadził do pewnego rodzaju "engagement farming". Ale jeśli mamy być szczerzy, nie możesz mi powiedzieć, że nie cieszysz się z @1stBenjaNAD, gdy bombarduje TL, czy z kroków tanecznych @zayn4pf i wyzwań pompkowych. Oprócz zabawnej strony, są też poważne dyskusje techniczne i relacje z projektów. Widzieliśmy, jak @keoneHD zapalił kilka dyskusji, z ostatnią na temat asynchronicznego wykonania, która uwydatniła wiele pięknych umysłów Monad. Możesz również znaleźć współpracowników, takich jak @velicko_aleksej i @0x_yash21, którzy konsekwentnie dzielą się informacjami i głębszymi spostrzeżeniami na temat projektów ekosystemu. Monad pozycjonuje się jako projekt skoncentrowany na społeczności, który równoważy zabawę z wartością. To dowód na to, że żadna ilość poprawek algorytmu nie może zastąpić mocy inżynierii społecznej. Jeśli zespół Monad nagle włączyłby "Nady", wyglądaliby jak klauni, ponieważ to oni zbudowali i zachęcali do tej kultury w pierwszej kolejności. To coś, co chciałbym, aby wiele projektów na Kaito zrozumiało: Społeczność to to, co zaprojektujesz. To, co wkładasz, to, co dostajesz, tylko wzmocnione. Wiele projektów związanych z Kaito projektuje swoje społeczności dla hałasu, ponieważ pragną uwagi, a nie połączenia. Mylą aktywność na liście liderów z rzeczywistą lojalnością. Zbyt wiele kampanii wygląda jak wynajęta uwaga, ludzie zbierają nagrody, spamują niskiej jakości wątki AI i znikają, gdy nagrody się kończą. Tworzy to tymczasowy szum, który nikt nie pamięta dwa tygodnie później. Mój problem polega na tym, że ci założyciele potem zachowują się, jakby nie wiedzieli, co robią, i sprawiają, że wynik wydaje się niespodzianką. Potem krytykują Kaito jako narzędzie, próbując oczyścić się z tego ciężaru. Jeśli jesteś projektem związanym z Kaito, oto jak to naprawić: Bądź szczery: Jak naprawdę chcesz, aby twoja społeczność wyglądała. Monad: Zabawa, dobry klimat i wszystko, co dobre. MegaETH: Sztywny i skoncentrowany, ekstremalnie zorientowany na sygnały. Żaden z nich nie jest zły, obaj mają swoje kompromisy. Kuracja zamiast hałasu: Przestań nagradzać czystą ilość postów. Nagradzaj posty, które rozpoczynają prawdziwe rozmowy lub przedstawiają nowy punkt widzenia. Buduj mikrospołeczności: Podziel uczestników na drużyny lub kręgi, gdzie mogą się związać i samodzielnie utrzymywać poza kampanią. Utrzymuj spójną narrację: Jeśli temat twojej kampanii zmienia się co tydzień, ludzie nigdy nie tworzą jasnego obrazu twojej marki. Podkreślaj prawdziwych współpracowników: To jeden ruch, który jest często pomijany. Może to być ich prezentacja w cotygodniowych kompilacjach, zapraszanie ich na spotkania, ciągłe angażowanie ich i wspieranie dyskusji na TL. Znajdź swoich członków, którzy potrafią wyjaśnić twoją technologię lub misję własnymi słowami, zamiast polegać na skopiowanych streszczeniach białej księgi. Wzmocnij ich głosy i zintegrować ich. Dużych lub małych. Monad jest dowodem na to, że to działa. Ich kampanie przypominają wewnętrzny żart, w którym chcesz uczestniczyć, ale ta sama społeczność również pozostanie na poważne dyskusje. Ta kombinacja sprawia, że są niezapomniani i utrzymuje ich wzrost organiczny. Aby być sprawiedliwym, Kaito jako narzędzie nie jest doskonałe, ale nadal może być wartościowe, jeśli jesteś gotów włożyć w to pracę. Narzędzie jest tak dobre, jak strategia, którą do niego przynosisz.