La stratégie de mise sur le marché de Monad est un mélange de sincérité et d'ingénierie sociale délibérée. Ils ont construit une culture de plaisir et de bonnes vibrations. Que cela vous plaise ou non, c'est quelque chose qu'ils ont intentionnellement optimisé, et cela fonctionne. Avant la mise à jour de @KaitoAI, Monad était l'un des projets en tête du classement avec le moins de contenu généré par l'IA bâclé. La nature ludique de la communauté a conduit à un certain engagement opportuniste. Mais si nous sommes honnêtes, vous ne pouvez pas me dire que vous n'appréciez pas @1stBenjaNAD lorsqu'il inonde le fil, ou les pas de danse de @zayn4pf et ses défis de pompes. En plus du côté amusant des choses, il y a aussi des discussions techniques sérieuses et une couverture de projet. Nous avons vu @keoneHD déclencher plusieurs discussions, la plus récente étant l'exécution asynchrone qui a mis en lumière de nombreux esprits brillants de Monad. Vous pouvez également trouver des contributeurs comme @velicko_aleksej et @0x_yash21, qui partagent régulièrement des alphas et des insights plus profonds sur les projets de l'écosystème. Monad s'est positionné comme un projet centré sur la communauté qui équilibre le plaisir avec la valeur. C'est la preuve qu'aucun ajustement d'algorithme ne peut remplacer le pouvoir de l'ingénierie sociale. Si l'équipe de Monad activait soudainement les "Nads", elle aurait l'air de clowns, car ce sont eux qui ont construit et encouragé cette culture en premier lieu. C'est quelque chose que je veux que de nombreux projets sur Kaito comprennent : Une communauté est ce que vous la concevez. Ce que vous y mettez est ce que vous en retirez, juste amplifié. De nombreux projets alignés sur Kaito la conçoivent pour le bruit parce qu'ils recherchent l'attention, pas la connexion. Ils confondent l'activité du classement avec la véritable loyauté. Trop de campagnes ressemblent à une attention louée, les gens exploitent des primes, spamment des fils d'IA peu élaborés, et disparaissent lorsque les récompenses s'épuisent. Cela crée un buzz temporaire que personne ne se souvient deux semaines plus tard. Mon problème est que ces fondateurs agissent ensuite comme s'ils ne savaient pas ce qu'ils faisaient et font en sorte que le résultat semble être une surprise. Ils critiquent ensuite Kaito comme un outil essayant de se décharger du fardeau. Si vous êtes un projet aligné sur Kaito, voici comment corriger cela : Soyez honnête : À quoi voulez-vous que votre communauté ressemble vraiment ? Monad : Amusement, bonnes vibrations et tout ce qui est bon MegaETH : Rigide et concentré, extrêmement axé sur le signal Aucun n'est faux, les deux comportent des compromis. Curez plutôt que de faire du bruit : Arrêtez de récompenser le simple volume de publications. Récompensez les publications qui lancent de vraies conversations ou présentent un nouvel angle. Construisez des micro-communautés : Divisez les participants en équipes ou cercles où ils peuvent se lier et se soutenir au-delà de la campagne. Gardez un récit cohérent : Si le thème de votre campagne change chaque semaine, les gens ne forment jamais une image mentale claire de votre marque. Mettez en avant de vrais contributeurs : C'est un mouvement souvent négligé. Cela pourrait être de les mettre en avant dans des compilations hebdomadaires, de les inviter à des espaces, de les engager constamment et de favoriser des discussions sur le fil. Trouvez vos membres qui peuvent expliquer votre technologie ou votre mission avec leurs propres mots au lieu de s'appuyer sur des résumés de livre blanc copiés-collés. Amplifiez leurs voix et intégrez-les. Qu'ils soient grands ou petits. Monad est la preuve que cela fonctionne. Leurs campagnes ressemblent à une blague interne à laquelle vous voulez participer, mais cette même communauté restera également pour les discussions sérieuses. Cette combinaison est ce qui les rend mémorables et maintient leur croissance organique. Pour être juste, Kaito en tant qu'outil n'est pas parfait, mais il peut encore être précieux si vous êtes prêt à fournir l'effort. L'outil n'est aussi bon que la stratégie que vous y apportez.