Strategi Go-to-market Monad adalah perpaduan antara ketulusan dan rekayasa sosial yang disengaja. Mereka telah membangun budaya kesenangan dan getaran. Suka atau tidak, ini adalah sesuatu yang sengaja mereka optimalkan, dan itu berhasil. Sebelum peningkatan @KaitoAI, Monad adalah salah satu proyek papan peringkat dengan jumlah konten yang dihasilkan AI yang ceroboh paling sedikit. Sifat komunitas yang menyenangkan memang mengarah pada beberapa pertanian keterlibatan. Tetapi jika kita jujur, Anda tidak dapat mengatakan kepada saya bahwa Anda tidak menikmati @1stBenjaNAD ketika dia mengebom TL, atau @zayn4pf langkah menari dan mendorong tantangan. Selain sisi menyenangkan, ada juga diskusi teknis yang serius dan liputan proyek. Kami telah melihat @keoneHD memicu beberapa diskusi dengan yang baru-baru ini adalah eksekusi asinkron yang menyoroti banyak pikiran monad yang indah. Anda juga dapat melihat temukan kontributor seperti @velicko_aleksej dan @0x_yash21, yang secara konsisten berbagi alfa dan wawasan yang lebih dalam tentang proyek ekosistem. Monad telah memposisikan dirinya sebagai proyek yang berpusat pada komunitas yang menyeimbangkan kesenangan dengan nilai. Ini adalah bukti bahwa tidak ada jumlah penyesuaian algoritma yang dapat menggantikan kekuatan rekayasa sosial. Jika tim Monad tiba-tiba menyalakan "Nads", mereka akan terlihat seperti badut, karena merekalah yang membangun dan mendorong budaya ini sejak awal. Ini adalah sesuatu yang saya ingin banyak proyek di Kaito mengerti: Komunitas adalah apa yang Anda rancang. Apa yang Anda masukkan adalah apa yang Anda dapatkan, hanya diperbesar. Banyak proyek yang selaras dengan Kaito merancang proyek mereka untuk kebisingan karena mereka mendambakan perhatian, bukan koneksi. Mereka mengacaukan aktivitas papan peringkat dengan loyalitas yang sebenarnya. Terlalu banyak kampanye terlihat seperti perhatian sewaan, orang-orang bertani hadiah, mengirim spam kepada utas AI yang mudah berusaha, dan menghilang ketika hadiahnya mengering. Ini menciptakan desas-desus sementara yang tidak diingat oleh siapa pun dua minggu kemudian. Masalah saya adalah para pendiri ini kemudian bertindak seolah-olah mereka tidak tahu apa yang mereka lakukan dan membuatnya terlihat seperti hasilnya adalah kejutan. Mereka kemudian membuang air besar pada Kaito sebagai alat yang mencoba membebaskan diri dari beban. Jika Anda adalah proyek yang selaras dengan Kaito, berikut adalah cara memperbaikinya: Jujurlah: Seperti apa komunitas Anda sebenarnya. Monad: Kesenangan, getaran, dan segala sesuatu yang baik MegaETH: Tegang dan fokus, sangat didorong oleh sinyal Tidak ada yang salah, keduanya datang dengan tradeoff. Kurasi kebisingan: Berhentilah menghargai volume postingan belaka. Berikan penghargaan kepada postingan yang memulai percakapan nyata atau menyajikan sudut pandang baru. Bangun komunitas mikro: Bagi peserta ke dalam regu atau lingkaran di mana mereka dapat menjalin ikatan dan mandiri di luar kampanye. Pertahankan narasi yang konsisten: Jika tema kampanye Anda berubah setiap minggu, orang tidak pernah membentuk gambaran mental yang jelas tentang merek Anda. Sorot kontributor nyata: Ini adalah salah satu langkah yang sangat diabaikan. Itu bisa menampilkan mereka dalam kompilasi mingguan, bisa mengundang mereka untuk ruang, melibatkan mereka terus-menerus dan mendorong diskusi di TL Temukan anggota Anda yang dapat menjelaskan teknologi atau misi Anda dengan kata-kata mereka sendiri alih-alih mengandalkan ringkasan whitepaper yang disalin-tempel. Perkuat suara mereka dan integrasikannya. Besar atau kecil. Monad adalah bukti bahwa ini berhasil. Kampanye mereka terasa seperti lelucon orang dalam yang ingin Anda ikuti, tetapi komunitas yang sama juga akan bertahan untuk diskusi serius. Kombinasi itulah yang membuat mereka berkesan dan menjaga pertumbuhan mereka tetap organik. Agar adil, Kaito sebagai alat tidak sempurna, tetapi tetap bisa berharga jika Anda bersedia bekerja. Alatnya hanya sebagus strategi yang Anda bawa ke dalamnya.