Monads Go-to-market-strategi er en blanding av oppriktighet og bevisst sosial manipulering. De har bygget en kultur av moro og vibber. Enten du liker det eller ikke, er dette noe de med vilje har optimalisert for, og det fungerer. Før @KaitoAI-oppgraderingen var Monad et av ledertavleprosjektene med minst slurvete AI-generert innhold. Samfunnets lekne natur førte til noe engasjementsjordbruk. Men hvis vi skal være ærlige, kan du ikke fortelle meg at du ikke liker @1stBenjaNAD når han bomber TL, eller @zayn4pf dansetrinn og pushe opp utfordringer. I tillegg til den morsomme siden av ting, er det også seriøse tekniske diskusjoner og prosjektdekning. Vi har sett @keoneHD tenne flere diskusjoner, med en nylig som asynkron utførelse som fremhevet mange vakre monade-sinn. Du kan også se finne bidragsytere som @velicko_aleksej og @0x_yash21, som konsekvent deler alfaer og dypere innsikt om økosystemprosjekter. Monad har posisjonert seg som et fellesskapssentrert prosjekt som balanserer moro med verdi. Dette er et bevis på at ingen mengde algoritmejusteringer kan erstatte kraften i sosial manipulering. Hvis Monad-teamet plutselig slo på "Nads", ville de se ut som klovner, fordi det var de som bygde og oppmuntret denne kulturen i utgangspunktet. Dette er noe jeg vil at mange prosjekter på Kaito skal forstå: Et fellesskap er hva du designer det til å være. Det du legger inn er det du får, bare forstørret. Mange Kaito-tilpassede prosjekter designer sine for støy fordi de krever oppmerksomhet, ikke forbindelse. De forveksler topplisteaktivitet med faktisk lojalitet. For mange kampanjer ser ut som leid oppmerksomhet, folk dyrker dusører, spammer AI-tråder med lav innsats og forsvinner når belønningene tørker opp. Det skaper en midlertidig buzz som ingen husker to uker senere. Problemet mitt er at disse gründerne oppfører seg som om de ikke visste hva de gjorde og får det til å se ut som om resultatet var en overraskelse. De driter deretter på Kaito som et verktøy som prøver å frikjenne seg selv for byrden. Hvis du er et Kaito-justert prosjekt, kan du fikse det slik: Vær ærlig: Hvordan vil du at fellesskapet ditt egentlig skal se ut. Monad: Moro, vibber og alt godt MegaETH: Stram og fokusert, ekstremt signaldrevet Ingen av dem tar feil, de kommer begge med kompromisser. Kurer over støy: Slutt å belønne rent innleggsvolum. Belønn innleggene som starter ekte samtaler eller presenterer en ny vinkel. Bygg mikrosamfunn: Del deltakerne inn i lag eller sirkler der de kan knytte bånd og opprettholde seg selv utover kampanjen. Hold en konsekvent fortelling: Hvis kampanjetemaet ditt endres hver uke, danner folk aldri et klart mentalt bilde av merkevaren din. Sett søkelyset på ekte bidragsytere: Dette er et trekk som er svært oversett. Det kan være å presentere dem i ukentlige samlinger, det kan være å invitere dem til plasser, engasjere dem hele tiden og fremme diskusjoner om TL Finn medlemmene dine som kan forklare teknologien eller oppdraget ditt med egne ord i stedet for å stole på kopierte whitepaper-sammendrag. Forsterk stemmene deres og integrer dem. Stor eller liten. Monad er et bevis på at dette fungerer. Kampanjene deres føles som en intern spøk du vil være en del av, men det samme fellesskapet vil også holde seg til de seriøse diskusjonene. Den kombinasjonen er det som gjør dem minneverdige og holder veksten organisk. For å være rettferdig er ikke Kaito som verktøy perfekt, men det kan fortsatt være verdifullt hvis du er villig til å legge ned arbeidet. Verktøyet er bare så bra som strategien du bringer til det.