Trong bài tiểu luận cuối tuần của @thetimes, @dfkodsi và tôi đã viết về những tác động méo mó của việc học thuật thường xuyên nuông chiều lý thuyết woke - đề cập đến những nỗ lực cảnh báo của @Docstockk, @byrne_a, @aytchellesse, @jdoyleDoyle1. Nhiều người theo chủ nghĩa ôn hòa trong học thuật đã trốn tránh trách nhiệm của họ trong việc thực thi các tiêu chuẩn, có lẽ nghĩ một cách ngây thơ rằng những lý thuyết xấu, có hại về mặt trí tuệ và xã hội, có thể bị cách ly trong các phân ngành khác nhau mà không gây ra sự sụp đổ rộng hơn về tiêu chuẩn. Chúng tôi lập luận rằng họ, đã sai lầm. Liên kết bên dưới

Đây có thể là điều hữu ích nhất mà Raj Chetty đã công bố, và ông ấy đã công bố rất nhiều điều hữu ích.

🧵Bạn có thể đã nghe về công lý phục hồi và cách nó làm rối loạn kỷ luật trong trường học. Nhưng bạn đã nghe về PBIS chưa? Đối với @CityJournal, tôi điều tra cách PBIS (Can thiệp và Hỗ trợ Hành vi Tích cực) đang dẫn đến sự hỗn loạn trong lớp học.

Một danh sách tuyệt vời để đánh giá các đề xuất nghiên cứu.

Tôi nhận thấy Twitter mã hóa bên phải đang có tác động tương tự như Twitter mã hóa bên trái đã có đối với bên trái. Nó thuyết phục họ rằng vì họ đang ở vị thế thăng tiến, ngay cả những ý tưởng cực đoan nhất của họ cũng sẽ được công chúng chấp nhận.

Về sự thất bại lớn của việc tái thương hiệu 'Cracker Barrel': Một điều quan trọng cần hiểu về các giám đốc tiếp thị, nhà nghiên cứu thị trường, nhân viên của các công ty quảng cáo, v.v. là họ thường trẻ, nữ, có xu hướng thiên tả, cởi mở cao, không tôn giáo, thường không có con cái và tìm kiếm sự mới mẻ. Tôi đã sống trong thế giới đó nhiều năm, viết cuốn sách 'Spent' (2008) về chủ nghĩa tiêu dùng điên cuồng, tư vấn cho các nhóm nghiên cứu thị trường và các công ty quảng cáo, giảng dạy tại trường kinh doanh NYU Stern vào năm 2013, thực hiện các khóa đào tạo cho các nhà nghiên cứu thị trường Fortune 500, v.v. Các nhà tiếp thị nghĩ rằng họ có thể hiểu thị trường mục tiêu của công ty họ - bất kể đó là gì - thông qua khảo sát, nhóm tập trung và thử nghiệm quảng cáo. Nhưng, ở mức độ cảm xúc, trực giác và văn hóa, họ thường không hiểu gì về những người bảo thủ. Hay những người tôn giáo. Hay ông bà. Hay những người coi trọng truyền thống. Hay những người yêu nước. Khi các nhà tiếp thị thấy một logo, bản sắc thương hiệu hoặc thiết kế bán lẻ 'cổ điển', họ thường cảm thấy ghê tởm và xấu hổ. Họ nghĩ rằng truyền thống là điều đáng xấu hổ, và 'hiện đại hóa' là điều bắt buộc. Họ nghĩ rằng 'khách hàng luôn đúng' - trừ khi khách hàng là một ông nội yêu nước, theo đạo Cơ đốc, có xe Chevy và giấy phép mang theo vũ khí. Và các động lực nghề nghiệp của họ đều xoay quanh cách mạng vì lý do cách mạng. Không ai được thăng chức lên Phó Giám đốc Tiếp thị bằng cách nói 'Này, thực ra, chúng ta nên giữ mọi thứ như hiện tại; nó đã hoạt động trong nhiều thập kỷ'. Vì vậy, sự cố Cracker Barrel là, theo ý kiến của tôi, một tác dụng phụ hoàn toàn có thể dự đoán được của việc các nhà tiếp thị doanh nghiệp là một mẫu cực kỳ không đại diện cho người Mỹ, những đặc điểm tính cách, định hướng chính trị và thái độ đối với tôn giáo, truyền thống và gia đình của họ đơn giản là không phản ánh khách hàng mà họ được cho là phải hiểu.

Willoughby và Lee không chỉ có năng lực. Cả hai đều nằm trong số những người giỏi nhất trong các chuyên ngành của họ.

Thật khó để tôi có thể vào được tâm trạng dẫn đến cáo buộc ngớ ngẩn này. Loại người nào có thể đã đưa ra điều đó? Ngốc nghếch? Ác ý? Mất cân bằng tâm lý?

Để có nhiều dữ liệu về sự khác biệt giới tính trên tất cả các đặc điểm, xem Phụ lục 3 của _Đa dạng con người_.

SAT-M đạt tối đa 2.4 SD. Lỗi của tôi. Tôi đã chỉnh sửa bài viết gốc với số liệu chính xác. Đây là điều đầu tiên vào buổi sáng. Không bao giờ đăng số liệu được tính toán vào buổi sáng sớm.