Для @thetimes Weekend Essay @dfkodsi і я писали про викривальні наслідки широко поширеного поблажливого ставлення академічних кіл до пробудженого теоретизування – спроб бити на сполох з боку @Docstockk, @byrne_a, @aytchellesse, @jdoyleDoyle1. Багато поміркованих політичних діячів академічних кіл ухиляються від своєї відповідальності за дотримання стандартів, можливо, наївно думаючи, що різні погані, інтелектуально та соціально руйнівні теорії можуть бути перенесені на карантин до їхніх різних субдисциплін, не викликаючи ширшого колапсу стандартів. Вони, стверджуємо, помилялися. Посилання нижче

Це, мабуть, найкорисніше, що опублікував Радж Четті, і він опублікував купу корисних речей.

🧵Можливо, ви чули про відновне правосуддя і про те, як воно зіпсувало шкільну дисципліну. Але чи чули ви про PBIS? Протягом @CityJournal я досліджую, як PBIS (Positive Behavior Interventions and Supports) призводить до анархії в класі

Відмінний список для оцінки дослідницьких пропозицій.

Я помітив, що Твіттер з правим кодуванням має такий самий вплив на правих, як Твіттер з лівим кодуванням мав на лівих. Це переконує їх у тому, що, оскільки вони перебувають на підйомі, навіть їхні найекстремальніші ідеї будуть приємними для широкої публіки.

Щодо масового провалу ребрендингу 'Cracker Barrel': Одна ключова річ, яку слід розуміти про керівників маркетингу, дослідників ринку, співробітників рекламних агентств тощо, полягає в тому, що вони, як правило, молоді, жіночі, ліві, відкриті, нерелігійні, часто бездітні шукачі новинок. Я жив у цьому світі роками, пишучи свою книгу «Витрачено» (2008) про нестримне споживацтво, консультуючи команди з дослідження ринку та рекламні агентства, викладаючи в бізнес-школі Нью-Йоркського університету Стерна у 2013 році, проводячи тренінги для дослідників ринку зі списку Fortune 500 тощо. Маркетологи вважають, що вони можуть зрозуміти свої корпоративні цільові ринки - якими б вони не були - за допомогою опитувань, фокус-груп і спліт-тестів реклами. Але на емоційному, інтуїтивному та культурному рівнях вони, як правило, зовсім не розуміють консерваторів. Або релігійні люди. Або бабусі з дідусями. Або люди, які цінують традиції. Або патріоти. Коли маркетологи бачать «старомодний» логотип, фірмовий стиль або дизайн роздрібної торгівлі, вони часто відчувають інтуїтивну огиду та збентеження. Вони думають, що традиція – це крінж, а «модернізація» є обов'язковою. Вони думають, що «клієнт завжди правий», якщо тільки клієнт не є патріотично налаштованим християнським дідусем з Chevy і дозволом на приховане носіння. І їхні кар'єрні стимули – це революція заради революції. Ніхто не отримує посаду віце-президента з маркетингу, кажучи: «Гей, насправді, ми повинні залишити все як є; Це працювало десятиліттями». Отже, фіаско Cracker Barrel – це, імхо, цілком передбачуваний побічний ефект того, що корпоративні маркетологи є вкрай нерепрезентативною вибіркою американців, чиї особистісні риси, політичні орієнтації, а також ставлення до релігії, традицій і сім'ї просто не відображають клієнтів, яких вони повинні розуміти.

Віллоубі і Лі не просто компетентні. Обидва є одними з найкращих у своїх спеціальностях.

Мені важко увійти в такий настрій, який би призвів до цього ідіотського звинувачення. Що за людина могла це зробити? Дурний? Значити? Психічно неврівноважений?

Масу даних про статеві варіації за всілякими ознаками можна знайти в Додатку 3 _Human Diversity_.

Максимальна потужність SAT-M становить 2,4 SD. Мій поганий. Я відредагував оригінальну публікацію з правильним номером. Це насамперед вранці. Ніколи не публікуйте статистику, розраховану вранці.