Un anunț de dezvăluire completă. Blochez bigoții și oamenii ale căror postări nu sunt altceva decât insulte. Dezactivez oamenii ale căror postări nu sunt altceva decât sarcastic. Dau o a doua șansă oamenilor ale căror insulte și/sau sarcasm sunt însoțite de un punct de fond moderat interesant.

Bucătării!

Pentru @thetimes Weekend Essay, @dfkodsi și cu mine am scris despre efectele de deformare ale indulgenței pe scară largă a universității de a teoretiza woke - luând în considerare eforturile de a trage un semnal de alarmă din partea @Docstockk, @byrne_a, @aytchellesse, @jdoyleDoyle1. Mulți dintre moderații politici din mediul academic s-au sustras responsabilității lor de a impune standarde, probabil crezând naiv că diverse teorii rele, distructive din punct de vedere intelectual și social, ar putea fi puse în carantină în diferitele lor subdiscipline fără a declanșa o prăbușire mai largă a standardelor. Ei, susținem noi, s-au înșelat. Link mai jos

Acesta ar putea fi cel mai util lucru pe care l-a publicat Raj Chetty și a publicat o grămadă de lucruri utile.

🧵S-ar putea să fi auzit de justiția restaurativă și de modul în care a încurcat disciplina școlară. Dar ați auzit de PBIS? Pentru @CityJournal, investighez modul în care PBIS (Intervenții și Sprijinuri pentru Comportament Pozitiv) duce la anarhie în clasă

O listă excelentă pentru evaluarea propunerilor de cercetare.

Observ că Twitter-ul cu cod dreapta are același efect asupra dreptei pe care l-a avut Twitter-ul cu cod stânga asupra stângii. Îi convinge că, pentru că sunt în ascensiune, chiar și cele mai extreme idei ale lor ar fi acceptabile pentru publicul larg.

În ceea ce privește eșecul masiv al rebranding-ului "Cracker Barrel": Un lucru cheie de înțeles despre directorii de marketing, cercetătorii de piață, personalul agențiilor de publicitate etc. este că tind să fie tineri, femei, de stânga, foarte deschisi, nereligioși, adesea fără copii. Am trăit în acea lume ani de zile, scriind cartea mea "Spent" (2008) despre consumerismul scăpat de sub control, consultându-mă cu echipe de cercetare de piață și agenții de publicitate, predând la școala de afaceri NYU Stern în 2013, făcând cursuri de formare pentru cercetătorii de piață Fortune 500 etc. Specialiștii în marketing cred că își pot înțelege piețele țintă corporative - oricare ar fi acestea - prin sondaje, focus grupuri și teste de publicitate. Dar, la nivel emoțional, intuitiv și cultural, de obicei nu îi înțeleg deloc pe conservatori. Sau oameni religioși. Sau bunicii. Sau oameni care prețuiesc tradiția. Sau patrioți. Când specialiștii în marketing văd un logo, o identitate de marcă sau un design de vânzare cu amănuntul "de modă veche", simt adesea dezgust visceral și jenă. Ei cred că tradiția este înfiorătoare, iar "modernizarea" este obligatorie. Ei cred că "clientul are întotdeauna dreptate" – cu excepția cazului în care clientul este un bunic creștin patriot cu Chevy și un permis de port ascuns. Iar stimulentele lor de carieră sunt despre revoluție de dragul revoluției. Nimeni nu este promovat în funcția de vicepreședinte de marketing spunând "Hei, de fapt, ar trebui să păstrăm lucrurile așa cum sunt; a funcționat zeci de ani". Deci, fiasco-ul Cracker Barrel este, în opinia mea, un efect secundar total previzibil al marketerilor corporativi care sunt un eșantion extrem de nereprezentativ de americani, ale căror trăsături de personalitate, orientări politice și atitudini față de religie, tradiție și familie pur și simplu nu reflectă clienții pe care ar trebui să-i înțeleagă.

Willoughby și Lee nu sunt doar competenți. Ambele sunt printre cele mai bune în specialitățile lor respective.

Este greu pentru mine să intru în starea de spirit care ar duce la această acuzație idioată. Ce fel de persoană ar fi putut să o facă? Prost? Însemna? Dezechilibrat mental?