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Paul Buchheit
僅用於娛樂目的
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杰夫·贝索斯解釋了他為什麼沒有在建立亞馬遜時獲得額外的股權
杰夫被問到為什麼他每年只給自己支付80,000美元,並且在擔任亞馬遜首席執行官期間從未獲得額外的股權。他回答說:
“我要求董事會的薪酬委員會不要給我任何薪酬。我的看法是,我是創始人。我已經擁有了公司相當大的一部分,我只是覺得拿更多的股權不太好。我覺得我有足夠的激勵。我擁有超過10%的公司股份,而在之前——在被各種因素稀釋之前——我擁有超過20%的公司股份。我只是覺得我怎麼可能需要更多的激勵呢?”
杰夫繼續說道:
“多數創始人擁有公司的大部分股份。他們更像是業主-經營者。他們增加財富的方式不是通過獲得更多的股權。他們只是想讓自己擁有的股權更有價值。因此,我只是覺得這樣做會讓我感到不舒服。實際上,我對此決定感到非常自豪。”
杰夫尤其為自己為其他人創造的財富感到自豪:
“有人需要列出一個名單,按他們為其他人創造的財富多少來排名——而不是像福布斯榜單那樣按你自己的財富來排名。亞馬遜今天的市值是2.3萬億美元。我大約擁有2000億美元的股份。所以如果你把2.3萬億美元減去我自己保留的那部分,那麼我為其他人創造了大約2.1萬億美元的財富。這應該讓我在某種名單上排得很高。這是一個更好的名單——你為其他人創造了多少財富?”
視頻來源:@nytimesevents (2024)
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Marc Andreessen 談創新者的五種個性特徵
“當你談論真正的創新者——那些實際上做出真正創造性、突破性工作的人的時候——我認為你在談論幾件事:”
1. 在開放性特徵上非常高。“對新想法完全開放……而開放性特徵的本質意味著你不僅對一類新想法開放——你對許多不同類型的新想法都開放……但當然,僅僅開放是不夠的,因為如果你只是開放,你可能只是好奇,探索,並花費整個生命閱讀、與人交談,但從未真正創造出什麼。”
2. 高度的責任心。“你需要一個真正願意全心投入的人——通常需要多年時間來實現偉大的成就……對於這些人來說,這是多年不懈的努力。你需要一個極度願意基本上延遲滿足感的人……當然,這就是為什麼這樣的人不多——因為在某種程度上,他們是對立的特徵。”
3. 高度的不合群。“如果他們不固執,他們會被說服放棄自己的想法……因為大多數人對新想法的反應是‘哦,那太傻了。’所以,過於隨和的人會很容易被說服不再深入探討。”
4. 高智商。“他們需要真的很聰明,因為如果你不能快速合成大量信息,創新在任何領域都是困難的。”
5. 相對較低的神經質。“如果他們過於神經質,他們可能無法應對壓力。”
視頻來源:@hubermanlab (2023)
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