成為個人貢獻者 在過去幾個月中，我看到幾位朋友和前同事主動從非人工智慧公司的領導（經理或經理的經理）角色轉向人工智慧原生公司的IC（個人貢獻者）角色。 雖然這看起來可能違反直覺，甚至可能被視為職業上的負面影響，但我相信這對於想要進入人工智慧領域的領導者來說是正確的職業選擇。 每家人工智慧原生公司都在尋找擁有人工智慧原生經驗的領導者。如果某人仍然在非人工智慧角色中擔任中層經理，他們將無法積累成為有效人工智慧領導者所需的實際人工智慧經驗。即使在人工智慧原生環境中工作幾年，也會讓他們獲得信心和選擇權，無論是繼續走IC路線，還是回到管理路徑，現在擁有真正的人工智慧建設經驗，成為更好的經理。許多人工智慧公司增長如此之快，以至於你可能會比預期更早獲得“戰場”晉升，成為人員經理，尤其是如果你有先前的管理經驗。 在非人工智慧角色中的領導者/人員經理：如果你感到困惑，請考慮面試並轉向人工智慧公司的IC角色。這將會非常有趣，此外你還會建立在接下來幾十年中會用到的持久技能。