Ver a @balajis operar como CTO en Coinbase me enseñó algo profundo sobre el poder corporativo. La mayoría de los ejecutivos son escaladores que optimizan la influencia y la construcción de imperios. Acumulan capital social para atrincherarse, contratar equipos más grandes, poner en marcha más proyectos y poseer presupuestos más grandes. Cuanto más sean responsables, más creíble será su oferta para el siguiente peldaño en el organigrama. Balaji era diferente. Se convirtió en CTO a través de la adquisición de Earn y sabía que no se quedaría mucho tiempo. Entonces, en lugar de construir un imperio, usó su capital social acumulado como un cuchillo para apuñalar a los equipos de bajo rendimiento, los que todos sabían que eran inútiles pero nadie se molestó en perseguirlos. La mayoría de los ejecutivos no harán una cruzada contra otros ejecutivos. Es políticamente inútil. No te gana nada para que despidan a un compañero. Pero Balaji se sintió singularmente ofendido por la incompetencia y ejerció su poder para exterminar equipos enteros. Esto le dio la reputación de ser una amenaza. Mucha gente en Coinbase en ese momento se quejaba de que era imposible trabajar con Balaji. Incluso para los forasteros como yo, era obvio cuánto temía la gente a Balaji en toda la organización. Pero este es realmente uno de los superpoderes de Balaji: es incansable y siempre está dispuesto a decir simplemente lo que ve. Suena simple, pero es increíblemente raro. Requiere una tolerancia antinatural al dolor y la voluntad de no rehuir el conflicto. Desde la perspectiva de un CEO, está constantemente mirando a su organización a través de la niebla de guerra. Personas como Balaji son invaluables porque su honestidad atraviesa esa niebla. Las personas que desarrollan esta reputación, denunciando constantemente lo que todos saben pero no dicen, eventualmente se convierten en las personas más poderosas de una organización. (Vea el clip de @brian_armstrong para obtener contexto 👇)