Assistir @balajis operar como CTO na Coinbase ensinou-me algo profundo sobre o poder corporativo. A maioria dos executivos são escaladores que otimizam para influência e construção de impérios. Eles acumulam capital social para se entrincheirar, contratam equipes maiores, iniciam mais projetos e controlam orçamentos maiores. Quanto mais responsáveis são, mais credível é a sua candidatura ao próximo nível na hierarquia organizacional. Balaji era diferente. Ele se tornou CTO através da aquisição da Earn, e sabia que não ficaria muito tempo. Então, em vez de construir um império, usou seu capital social acumulado como uma faca para atacar equipes de baixo desempenho—aqueles que todos sabiam que eram inúteis, mas que ninguém se atrevia a confrontar. A maioria dos executivos não vai fazer uma cruzada contra outros executivos. É politicamente inútil. Não te rende nada fazer um colega ser demitido. Mas Balaji ficou singularmente ofendido pela incompetência e usou seu poder para exterminar equipes inteiras. Isso lhe deu uma reputação de ser uma ameaça. Muitas pessoas na Coinbase naquela época reclamavam de Balaji como sendo impossível de trabalhar. Mesmo para forasteiros como eu, era óbvio o quanto as pessoas temiam Balaji em toda a organização. Mas esta é verdadeiramente uma das superpotências de Balaji: ele é incansável e está sempre disposto a simplesmente dizer o que vê. Parece simples, mas é incrivelmente raro. Requer uma tolerância não natural à dor e uma disposição para não se esquivar do conflito. Da perspectiva de um CEO, você está constantemente olhando para sua organização através da névoa da guerra. Pessoas como Balaji são inestimáveis porque sua honestidade corta através dessa névoa. Pessoas que desenvolvem essa reputação—chamando consistentemente a atenção para o que todos sabem, mas não dizem—eventualmente se tornam as pessoas mais poderosas em uma organização. (Assista ao clipe de @brian_armstrong para contexto 👇)